Bài giảng PR mục tiêu hoạt động và các kỹ năng - Vương Thanh Long

Tóm tắt Bài giảng PR mục tiêu hoạt động và các kỹ năng - Vương Thanh Long: ...a”. • Giúp cho đối tượng Truyền tin và đối tượng nhân tin được thông suốt. www.strategy.vn Vai trò của truyền thông  Các loại hình của truyền thông: • Bài viết (Editorial) và quảng cáo. • Truyền thông in ấn. • Truyền thông điện tử. • Truyền thông online. www.strategy.vn Bài viết (Editor...thông (5Fs)  Nhanh chóng (Fast) • Tôn trọng thời hạn của bài viết  Dẫn chứng (Factual) • Nắm vững các số liệu, và làm cho chúng trở nên thú vị  Cởi mở (Frank) • Hãy thẳng thắn & cởi mở www.strategy.vn Làm việc với truyền thông (5Fs)  Công bằng (Fair) • Tỏ ra công bằng với tất cả các ...gy.vn Xem đoạn clip và đặt thông điệp www.strategy.vn Nội dung thông điệp  Friendship and love.  Vách ngăn của cuộc sống.  Tình yêu-Hạnh phúc được bắt đầu từ cái nhìn đầu tiên - Hạnh phúc không phân biệt thật hay mơ.  Ai yêu sẽ được yêu.  Tình bạn là không biên giới.  Hãy yêu thươ...

pdf103 trang | Chia sẻ: havih72 | Lượt xem: 254 | Lượt tải: 0download
Nội dung tài liệu Bài giảng PR mục tiêu hoạt động và các kỹ năng - Vương Thanh Long, để tải tài liệu về máy bạn click vào nút DOWNLOAD ở trên
ệp
 Thông điệp được thể hiện bằng phương thức 
đa dạng các phương tiện truyền thông như: 
• Phát biểu cá nhân.
• Báo, tạp chí.
• Thông cáo báo chí.
• Họp báo.
• Bản tin phát thanh, truyền hình.
• Hội nghị khách hàng, Hội thảo, gặp mặt
www.strategy.vn
Giải mã
 Sau khi được truyền tải, một thông điệp cần 
thiết phải được giải mã bởi người nhận tin 
trước khi họ có hành động hay phản ứng.
 Người nhận tin giải mã thông điệp như thế 
nào phụ thuộc nhiều vào nhận thức của 
người đó.
 Một thông điệp có thể được hiểu nhiều cách 
khác nhau.
www.strategy.vn
Giải mã
 Thiên lệch trong nhận thức của cá nhân xuất 
phát từ nhiều yếu tố: 
• Các khuôn mẫu áp dụng.
• Các biểu tượng sử dụng.
• Ngữ nghĩa.
• Vùng miền.
• Áp lực trong cùng nhóm (Mức độ ảnh 
hưởng của người khác).
• Kênh truyền thông được sử dụng.
www.strategy.vn
Người nhận tin 
 Truyền thông không diễn ra nếu một thông 
điệp không được truyền tải đến đối tượng 
mục tiêu hoặc không đạt được tác động 
mong đợi.
 Ngay cả khi thông điệp được người nhận tin 
hiểu một cách rõ ràng thì cũng chưa thể đảm 
bảo rằng phản ứng và hành động của họ sẽ 
theo mong đợi. 
www.strategy.vn
Người nhận tin (tt)
 Thực tế, một thông điệp có thể tạo ra những 
tác động như sau:
• Làm thay đổi thái độ, quan điểm.
• Tạo ra thái độ, quan điểm.
• Tạo ra nghi ngờ.
• Cũng có thể chẳng tạo ra điều gì!.
www.strategy.vn
Phản hồi
 Phản hồi là thành phần đặc biệt quan trọng 
trong chuỗi truyền thông.
 Người truyền thông phải nhận được phản hồi 
của người nhận tin để biết xem những thông 
điệp nào đã được truyền tải và thông điệp 
nào chưa được tiếp nhận.
 Nhận phản hồi giúp hoàn thiện nội dung hợp 
lý hơn cho các thông điệp tương lai.
www.strategy.vn
Vai trò và mục tiêu của 
truyền thông
www.strategy.vn
Vai trò của truyền thông
 Vai trò của truyền thông đại chúng gồm:
• Cầu nối giữa công ty với khách hàng.
• Bồi đắp uy tín Công ty.
 Truyền thông đại chúng hỗ trợ cung cấp các 
thông tin một cách hiệu quả và kinh tế.
• Với công chúng rộng lớn và phân tán.
• Tin cậy: “xác nhận bởi bên thứ ba”.
• Giúp cho đối tượng Truyền tin và đối 
tượng nhân tin được thông suốt.
www.strategy.vn
Vai trò của truyền thông
 Các loại hình của truyền thông:
• Bài viết (Editorial) và quảng cáo.
• Truyền thông in ấn.
• Truyền thông điện tử.
• Truyền thông online.
www.strategy.vn
Bài viết (Editorial) và quảng cáo
 Phân định rõ trong Truyền thông đại chúng 
có 2 hình thức:
• Bài viết (Editorial).
• Quảng cáo.
 PR dùng cả 2 (editorial và quảng cáo) để 
truyền tải thông điệp khi chọn Truyền thông 
đại chúng là 1 kênh giao tiếp.
 Trong thực tiễn, PR tập trung vào mặt Bài viết 
(editorial) nhiều hơn.
www.strategy.vn
Truyền thông in ấn
 Báo: Nhật báo, Tuần báo/thời báo
 Tạp chí: Giải trí, Chuyên ngành, Nghiên 
cứu
 Sách: Cẩm nang, Danh bạ
 Những trang vàng.
 Hiệp hội, Câu lạc bộ.
www.strategy.vn
Truyền thông điện tử
 Truyền hình: Sử dụng cả hình ảnh và âm 
thanh.
• Đài Trung ương, địa phương và khu vực.
• Truyền hình kỹ thuật số.
• Sức lan tỏa lớn.
 Đài phát thanh: Sử dụng âm thanh.
• Đài Trung ương và địa phương.
• Sức lan tỏa hạn chế: nhưng có một số 
chuyên mục có số khán thính giả cao: Ca 
nhạc theo yêu cầu
www.strategy.vn
Truyền thông online
 Báo mạng.
• Phiên bản báo in.
• Trực tuyến.
 Điện tử online
• Phiên bản: VOV, 
VTV, HTV.
• Trực tuyến: 
vnexpress, Tuổi trẻ
 Forum, blog.
www.strategy.vn
Bài tập
 Chia thành nhóm.
 Viết câu Khẩu hiệu và diễn giải Nội dung 
nhằm phát triển du lịch Việt Nam ra quốc tế.
 Khẩuhiệu và Nội dung phải nêu được thế 
mạnh của du lịch Việt Nam hiện nay.
www.strategy.vn
Tham khảo 
www.strategy.vn
Tham khảo 
www.strategy.vn
Tham khảo
www.strategy.vn
Ý kiến các nhóm
1. Open your view. Đến Việt Nam để mở rộng 
thế giới.
2. Việt Nam – Lôi cuốn từng bước chân. Từng 
bước chân bạn khám phá vẻ đẹp đất nước Việt 
Nam tôi.
3. Wake up Việt Nam – Việt Nam với nhiều tiềm 
năng cần được đánh thức.
4. New Việt Nam.
5. Vietnam – Take it easy.
6. Surf to Heaven.
www.strategy.vn
Mối quan hệ giữa 
Truyền thông và PR
www.strategy.vn
Mối quan hệ giữa Truyền thông và PR
 Mối quan hệ qua lại.
 PR cần truyền thông như là kênh giao tiếp 
với đối tượng cần giao tiếp (khác hàng).
 Truyền thông cần PR như là nguồn thông tin 
tiện lợi, nhanh, xác thực.
 Nhiều cơ quan Truyền thông thiếu nguồn 
nhân sự và cả thời gian để tìm kiếm tin bài
www.strategy.vn
Kỹ năng làm việc với 
giới truyền thông
www.strategy.vn
Nội dung
 Bước 1: Lên danh sách báo chí.
 Bước 2: Nguyên tắc làm việc với truyền 
thông.
 Bước 3: Giao tiếp với truyền thông.
 Bước 4: Quan hệ hiệu quả với giới truyền 
thông.
www.strategy.vn
Bước 1: Lên danh sách báo chí
www.strategy.vn
Danh sách báo chí
 Tên họ, chức danh nhà báo, tên báo/tạp chí, 
mảng thông tin mà nhà báo này đảm trách. 
 Điện thoại liên lạc, email, blog, fax (đây là 
những thông tin quan trọng nhất). 
 Địa chỉ cư ngụ. 
 Ngày phát hành (Phát sóng), số lượng phát 
hành, khu vực phát hành. 
 Thời hạn gửi thông tin cho Phóng viên và 
hình thức gửi tiện lợi cho Phóng viên nhất. 
www.strategy.vn
Bước 2: Nguyên tắc làm việc với 
truyền thông
www.strategy.vn
Thông hiểu truyền thông
 Cơ cấu tổ chức cơ quan truyền thông:
• Ban biên tập  Thư kí tòa soạn/Biên tập 
viên  Phóng viên.
 Hạn cuối đăng bài (deadline):
• Báo ngày >< báo tuần.
 Yếu tố tin tức:
• Những quan hệ cá nhân là rất quan trọng, 
nhưng không đảm bảo việc đưa tin/bài lên 
mặt báo được nếu nó không có giá trị tin 
tức!
www.strategy.vn
Thế nào là tin tức?
 Tin tức:
• Có liên quan.
• Hữu ích.
• Gây được sự quan tâm.
 Tin tức là những gì làm người quản mục ở 
tòa soạn (gatekeepers) quan tâm.
www.strategy.vn
Thế nào là tin tức?
 Có 2 mục chính trên báo:
• Tin tức (news): tập trung vào sự kiện mang 
tính thời sự, cái gì đã xảy ra?
• Bài viết (feature): có cái nhìn sâu vào hiện 
tượng/vấn đề dài hạn nào đó.
www.strategy.vn
Yếu tố tin tức
 Tác động (consequence): Giáo dục và thông 
báo.
 Thích thú (interest): Bất thường, giải trí.
 Cấp thời (timeliness): Hợp thời, khía cạnh 
mới về sự kiện/xu hướng.
 Gần gũi (proximity): Gắn với những xu 
hướng/sự kiện, khu vực/gần.
 Nỗi bật (prominence): Dính líu đến những 
người/sự kiện nổi tiếng.
www.strategy.vn
Cách tạo ra tin tức
 Gắn chặt với sự kiện/tin tức của ngày.
 Gắn chặt với những dự án cùng cơ quan 
truyền thông.
 Tiến hành cuộc điều tra hay thăm dò.
 Phát hành một báo cáo.
 Xếp đặt phỏng vấn người nổi tiếng.
 Tham gia vào cuộc tranh luận.
 Xếp đặt người làm chứng (testimonial).
www.strategy.vn
Cách tạo ra tin tức
 Xếp đặt bài phát biểu.
 Làm bản phân tích hay dự báo.
 Thông báo sự bổ nhiệm.
 Cử hành lễ kỉ niệm.
 Trao giải thưởng.
 Tổ chức cuộc thi.
 Dàn dựng sự kiện đặc biệt.
www.strategy.vn
Cách tạo ra tin tức
 Viết thư (gửi ban biên tập).
 Công bố lá thư được nhận.
 Dùng những báo cáo/điều tra của toàn quốc 
vào địa phương.
 Gây nên một tranh luận.
 Sự tiếp nối tuần/ngày đặc biệt nổi tiếng.
 Tổ chức tour tham quan báo giới.
www.strategy.vn
Làm việc với truyền thông (5Fs)
 Nhanh chóng (Fast)
• Tôn trọng thời hạn của bài viết
 Dẫn chứng (Factual)
• Nắm vững các số liệu, và làm cho chúng 
trở nên thú vị
 Cởi mở (Frank)
• Hãy thẳng thắn & cởi mở
www.strategy.vn
Làm việc với truyền thông (5Fs)
 Công bằng (Fair)
• Tỏ ra công bằng với tất cả các phóng viên
 Thân thiện (Friendly)
• Trân trọng tình bạn và phép xã giao
www.strategy.vn
Bước 3: Giao tiếp với truyền thông
www.strategy.vn
Giao tiếp với truyền thông
 Nói ngắn và đơn giản. Hãy làm cho lời nói 
của bạn mang nhiều ý nghĩa. 
 Biết trước chính xác những gì bạn có thể và 
không thể nói về tổ chức mà bạn đại diện. 
 Có thái độ tích cực và xây dựng khuôn khổ 
giới hạn. Duy trì điều này cho dù có bất cứ 
chuyện gì xảy ra đi nữa. 
 Loại trừ những lời đồn đại tiêu cực. 
www.strategy.vn
Giao tiếp với truyền thông
 Duy trì một thái độ xã giao hợp lý. 
 Đừng vội vàng hấp tấp. Hãy ngừng một lại 
cho tới khi suy nghĩ của bạn thực sự theo kịp 
diễn biến câu chuyện. 
 Hãy thư giãn, thở đều. 
www.strategy.vn
Giao tiếp với truyền thông
 Sẵn sàng ứng phó: 
• Hãy tính trước những câu hỏi khó mà báo 
chí có thể đặt ra với công ty. 
• Hãy trả lời ngắn gọn và tích cực. 
• Nếu công ty bạn đã vi phạm một điều gì 
trước đó, hãy chân thành nói lấy làm tiếc vì 
điều đó và công ty đã thu xếp tốt vấn đề 
này. 
www.strategy.vn
Giao tiếp với truyền thông
 Và:
• Luôn nhanh chóng quay trở lại thông điệp 
then chốt là công ty bạn sẽ trở thành 
doanh nghiệp hàng đầu, và cam kết với 
công chúng là bạn sẽ phấn đấu hết mình vì 
điều đó. 
www.strategy.vn
Giao tiếp với truyền thông
 Quan tâm đến hình thức thể hiện: 
• Khuôn mặt: 
o Đừng nhăn trán để trông có vẻ giáo sư. 
o Hãy cười bất cứ khi nào có cơ hội phù 
hợp. 
www.strategy.vn
Giao tiếp với truyền thông
• Dáng người: 
o Đứng thoải mải, nhưng phải thẳng 
(không xiêu vẹo). 
o Nếu ngồi, hãy giữ lưng thẳng và không 
bật ngửa vào lưng ghế. 
o Chỉ bắt bản thân bạn phải dùng những 
cử chỉ khi mà bạn có thể làm thật tự 
nhiên. Đừng kiểu cách và điệu bộ một 
cách khiên cưỡng. 
www.strategy.vn
Giao tiếp với truyền thông
• Giọng nói: 
o Giọng nói niềm nở kết hợp với nét mặt, 
cử chỉ cởi mở. 
o Sử dụng cao độ và tốc độ hợp lý trong 
buổi đàm thoại. Đừng phát ra một giọng 
đơn điệu để ru ngủ người nghe. 
o Chỉ nói với âm lượng vừa đủ nghe. 
Đừng bắt những người không liên quan 
phải nghe câu chuyện của mình. 
www.strategy.vn
Bước 4: Quan hệ hiệu quả với truyền 
thông
www.strategy.vn
Quan hệ hiệu quả với truyền thông
 Xây dựng những mối quan hệ bền vững, làm 
quen với phóng viên và giới báo chí thương 
mại.
 Hiểu quy trình làm việc của giới báo chí. Hãy 
nắm rõ deadlines (thời hạn chót) của nhà báo 
và thường xuyên gặp gỡ họ. 
 Rõ ràng và trung thực. Đừng báo giờ dối trá 
với nhà báo.
www.strategy.vn
Quan hệ hiệu quả với truyền thông
 Không rụt rè trước nhà báo. Báo chí cũng 
cần doanh nghiệp trong vai trò một đối tác hỗ 
trợ hoạt động và cung cấp thông tin. 
 Có thể bạn sẽ giấu diếm thông tin nếu bạn tỏ 
ra yếm thế hoặc đang lo lắng. Vấn đề này sẽ 
trở nên rất xấu nếu bạn đang trả lời trên 
truyền hình hay phát thanh. Hãy thư giãn và 
sắp xếp các suy nghĩ. 
 Hãy giữ vẻ mặt cởi mở. Đừng tỏ ra nóng ruột, 
lo lắng. 
www.strategy.vn
Quan hệ hiệu quả với truyền thông
 Luôn nắm vững thông điệp mà bạn muốn 
chuyển tải. Hãy xác định rõ ràng những điểm 
then chốt mà bạn muốn đưa ra trong buổi 
phỏng vấn. Đừng để khi kết thúc phỏng vấn 
rồi mới nhớ ra quên nói điều gì đó. 
 Đừng quá lệ thuộc vào câu hỏi của người 
phỏng vấn, luôn có định hướng với những 
thông điệp mấu chốt mà bạn muốn nói. 
 Hãy nhắc lại thông điệp chính. Lặp đi lặp lại, 
lặp đi lặp lại... 
www.strategy.vn
Quan hệ hiệu quả với truyền thông
 Khi bạn muốn khẳng định doanh nghiệp của 
bạn là một doanh nghiệp tốt, một bộ phận 
công chúng sẽ ghi nhận điều này nếu bạn 
luôn luôn khẳng định lại nó. 
 Biến những câu hỏi có tính chất tiêu 
cực/khiêu khích sang hướng trả lời tích cực. 
Các chính trị gia rất giỏi trong thủ thuật này.
www.strategy.vn
Thông điệp của các Doanh nghiệp
 3M: Để giải quyết một cách sáng tạo những 
vấn đề tồn đọng.
 CargiII : Để cải thiện đời sống trên thế giới.
 Hewlett-Packard: Để đóng góp kỹ thuật cho 
sự thăng tiến và lợi ích nhân loại.
 Pacific Theaters: Nhằm cung cấp một nơi 
chốn cho dân chúng để cải tiến cộng đồng.
www.strategy.vn
Thông điệp của các Doanh nghiệp
 Mary Kay Cosmetics: Nhằm cung cấp cơ hội 
không giới hạn cho phái nữ.
McKinsey & Company: Để giúp các công ty 
hàng đầu và các chính quyền đạt thành công 
hơn.
 Merck: Để bảo tồn và cải thiện đời sống con 
người.
 Nike: Để thực nghiệm cảm xúc cạnh tranh, 
giành thắng lợi, đè bẹp các đối thủ.
www.strategy.vn
Thông điệp của các Doanh nghiệp
 Sony: Để trải qua sự vui thích về cải tiến và 
ứng dụng kỹ thuật nhằm tạo lợi ích cho công 
chúng.
 Wal-Mart: Để tạo cho những người bình 
thường cơ hội mua sắm những thứ mà 
những người giàu có mua
Walt Disney : Để làm con người hạnh phúc 
hơn
www.strategy.vn
Xem đoạn clip và đặt thông điệp
www.strategy.vn
Nội dung thông điệp
 Friendship and love.
 Vách ngăn của cuộc sống.
 Tình yêu-Hạnh phúc được bắt đầu từ cái nhìn 
đầu tiên - Hạnh phúc không phân biệt thật 
hay mơ.
 Ai yêu sẽ được yêu.
 Tình bạn là không biên giới.
 Hãy yêu thương nhau dù bạn là ai!.
 Biển và bờ!
 Tình em là đại dương!
www.strategy.vn
Công cụ của PR
www.strategy.vn
Công cụ của PR
 Công cụ truyền thông tích hợp bao gồm: 
quảng cáo (TV, radio, báo, ngoài trời...), thư 
chào hàng
 PR... Trong các hoạt động tích hợp trên, PR 
dễ được tin cậy và dễ lôi cuốn hơn. 
 Truyền thông càng có hiệu quả khi kết hợp 
càng nhiều hoạt động với cùng một thông 
điệp, trong cùng một thời điểm. 
www.strategy.vn
Công cụ của PR
 Có nhiều công cụ PR: 
• Phát hành tin tức (News release 
distribution). 
• Hội nghị truyền thông trực tuyến (Online 
media conferences). 
• hồ sơ báo chí chứa trong CDROM, trên 
mạng... (Digital press-kits). 
• phỏng vấn báo chí (Face to face press 
interviews). 
www.strategy.vn
Công cụ của PR
 Có nhiều công cụ PR: 
• Viết các câu chuyện đặc trưng(Feature 
story writing). 
• Hội nghị truyền thông (Media conferences). 
• Sự kiện độc đáo và thu hút báo chí 
(Unique & attention-grabbing/drawing 
press events). 
• sự kiện từ thiện và quyên góp (Charity & 
fundraising events). 
www.strategy.vn
Công cụ của PR
 Có nhiều công cụ PR: 
• Hội thảo công cộng và hội thảo báo chí 
(Public and press seminars). 
• Diễn văn và khai trương (Speeches and 
launches). 
• Phát hành tin qua TV/radio (Video news 
releases VNRs and Audio news releases 
ANRs). 
www.strategy.vn
Công cụ của PR
 Có nhiều công cụ PR: 
• Bản tin RSS trên mạng (Advanced RSS -
Really Simple Syndication).
• Theo dõi truyền thông và cắt các bài báo 
(Media monitoring and News clipping). 
• ... 
www.strategy.vn
Một số ví dụ chi tiết
 Bộ tài liệu truyền thông (Media kit):
• Thông cáo báo chí (News release): Báo in 
và Phương tiện truyền thông.
 Họp báo (Media conference).
 Phỏng vấn/thông tin vắn tắt với người phát 
ngôn.
 Mời tham dự sự kiện.
www.strategy.vn
Ví dụ: Bộ tài liệu truyền thông
 Media kit:
• Thông cáo báo chí (News release).
• Thông tin nền (Backgrounder).
• Trang thông tin số liệu (Fact sheet).
• Hình ảnh (có chú thích).
• Các tài liệu khác (ấn phẩm bán hàng).
www.strategy.vn
Ví dụ: Thông cáo báo chí
 Báo in (Press release): Bản thông cáo được 
phát đi bởi tổ chức hay cá nhân đến cơ quan 
truyền thông, đề nghị được công bố.
• Tiêu chí chính của một thông cáo báo chí 
là nó phải chứa tin.
• Một khi đã gởi đi, bản thông cáo là tài liệu 
không có bản quyền.
• Cần chú ý đến những yêu cầu khác nhau 
của từng loại Phương tiện truyền thông.
www.strategy.vn
Ví dụ: Thông cáo báo chí
 Cấu trúc viết: theo kiểu viết tin của báo chí
• “Kim tự tháp ngược”.
• 5Ws + 1H
 Các tiêu chí:
• Kích thích sự tò mò
• Trình bày ngắn gọn
• Tập trung vào chủ đề
• Nêu bật ý quan trọng
who, what, where, why, when & how
Secondary information/quote
Least important 
information/quote
General company 
sentence
Contact details
www.strategy.vn
Ví dụ: Thông cáo báo chí
Báo hình (Video news release):
 Những bài viết chuyên đề được chuẩn bị với 
nội dung quảng danh để có thể đăng tải được 
trên các đài truyền hình.
 Nguyên liệu thiết yếu của rất nhiều chương 
trình tin tức địa phương khi tìm kiếm các tin 
bài chứa thông tin để lấp đầy thời gian phát 
sóng.
www.strategy.vn
Ví dụ: Phỏng vấn
 Thông báo (cung cấp thông tin) hay để giải trí 
(trò chuyện):
• Báo in: thông tin, tính cách, ấn tượng 
được „lọc‟ và chuyển tải bởi người viết.
• TV/radio: không bị can thiệp bởi người thứ 
ba.
www.strategy.vn
Ví dụ: Phỏng vấn
 Lời khuyên:
• Biết chủ đề của buổi phỏng vấn.
• Tiên liệu/đoán trước những câu hỏi nhạy 
cảm.
• Có tài liệu, thông tin hỗ trợ.
www.strategy.vn
Lời kết
 Các công cụ tiếp cận với truyền thông: là 
phương tiện truyền thông không kiểm soát
• Thông tin trên mặt báo (publicity).
• Biên tập viên và nhà sản xuất: là những 
“người giữ cổng”!.
www.strategy.vn
Lời kết
 Các công cụ là phương tiện truyền thông 
kiểm soát khác có thể dùng cho chiến dịch 
PR:
• Quảng cáo công ty.
• Quảng cáo biện hộ/ủng hộ vấn đề.
• Bài viết dưới dạng quảng cáo trên báo 
(Advertorials)/tự giới thiệu trên sóng 
(infomercials).
• Các ấn phẩm nội bộ: bản tin, brochures, tờ 
bướm, báo cáo, video
www.strategy.vn
8 bước Xây dựng 
Chiến dịch PR
www.strategy.vn
Xây dựng chiến dịch PR
 Bước 1: Xác định mục tiêu.
 Bước 2: Lập cơ sở dữ liệu liên quan.
 Bước 3: Xác định nội dung PR cần truyền 
đạt.
 Bước 4: Viết thông cáo báo chí.
 Bước 5: Gửi bản thông cáo báo chí.
 Bước 6: Khai thác các phương tiện thông tin 
khác.
 Bước 7: Theo dõi các phản hồi.
 Bước 8: Đúc kết kinh nghiệm.
www.strategy.vn
Bước 1: Xác định mục tiêu
 Đây là bước quan trọng tạo nên sự thành 
công của 01 chiến dịch PR.
 Việc xác định mục tiêu phải rõ ràng tránh mơ 
hồ khó hiểu.
 Định định mục tiêu nhằm có thông điệp và đối 
tượng chính xác, tránh mông lung không hiệu 
quả.
www.strategy.vn
Bước 2: Lập cơ sở dữ liệu
 Lập cơ sở dữ liệu liên quan đến 1 chiến dịch 
PR như:
• Phương tiện truyền thông phù hợp.
• Hình thức truyền thông: Báo chí, truyền 
hình, tờ rơi, online
• 
 Cơ sở dữ liệu cần phải chính xác, đáp ứng 
đúng nhu cầu của mục tiêu ban đầu.
www.strategy.vn
Bước 3: Xác định nội dung
 Nội dung là yếu tố quan trọng hàng đầu để 
nhằm thuyết phục đối tượng mục tiêu.
 Nội dung là cơ sở để xây dựng thông điệp và 
nội dung của chiến dịch.
 Nội dung phải đáp ứng được các yêu cầu của 
Ban lãnh đạo khi triển khai chiến dịch PR.
 Thông thường nội dung phù thuộc vào từng 
loại hình của từng chiến dịch PR: Họp báo, 
Hội nghị
www.strategy.vn
Bước 4: Viết thông cáo báo chí
 Viết thông cáo báo chí nhằm chuyển tải nội 
dung đến cho các cơ quan thông tấn liên 
quan.
 Thông cáo báo chí phải chuyển tải tất cả ội 
dung liên quan đến chiến dịch nhưng lại 
không quá dài dòng khó hiểu.
www.strategy.vn
Bước 5: Gửi nội dung
 Sau khi đã có nội dung và cơ sở dữ liệu, việc 
gửi nội dung là yếu tố cần thiết để thông điệp 
đến được người nhận.
 Lưu ý khi gửi cần phải xác nhận nhằm đảm 
bảo người nhận đã nhận được.
 Sau khi gửi cần phải trao đổi thêm nhằm làm 
rõ các yếu tố chưa hiểu đối với các cơ quan 
thông tấn, báo chí.
www.strategy.vn
Bước 6: Khai thác các phương tiện
 Trong quá trình triển khai sẽ có phát sinh 
thêm một số các phương tiện truyền thông, 
chính vì vậy cần khai thác thêm nhằm nâng 
cao hiệu quả cho chiến dịch.
 Thông thường một chiến dịch PR được 
chuẩn bị tốt sẽ hạn chế phát sinh.
 Tuy nhiên việc dự phòng cũng là một bước 
chuẩn bị để tránh bị động.
www.strategy.vn
Bước 7: Theo dõi các phản hồi.
 Đây là bước khá quan trọng trong 1 chiến 
dịch PR, vì có thể thông điệp chuyển tải chưa 
rõ hoặc các phương tiện, người nhận chưa 
hiểu “ý đồ” của PR.
 Khi triển khai cần liên tục tiếp nhận các phản 
hồi với hình thức chủ động nhằm thay điều 
chỉnh kịp thời khi cần thiết.
www.strategy.vn
Bước 8: Báo cáo & Đúc kết kinh 
nghiệm
 Sau mỗi chiến dịch các phòng ban, cá nhân 
liên quan cần họp thảo luận để rút kinh 
nghiệm cho tổ chức lần sau.
 Việc tổ chức 1 chiến dịch PR gặp phát sinh là 
điều hiển nhiên, nên cần phải đúc kết kinh 
nghiệm liên tục.
www.strategy.vn
Liên hệ
 Giảng viên Vương Thanh Long.
• MBA of International American University 
(USA)
• Strategic Consultant: Marketing and Brand.
• Email: long.vuong@vnstrategy.com
• Website: www.strategy.vn

File đính kèm:

  • pdfbai_giang_pr_muc_tieu_hoat_dong_va_cac_ky_nang_vuong_thanh_l.pdf
Ebook liên quan