Bài giảng Tài chính doanh nghiệp - Chương 1: Bản chất tài chính doanh nghiệp

Tóm tắt Bài giảng Tài chính doanh nghiệp - Chương 1: Bản chất tài chính doanh nghiệp: ...HẦN LÀ GÌ ? Công ty cổ phần thì được tách bạch về mặt luật pháp đối với các cổ đông, do vậy: ¾ CTCP được quyền phát hành các loại chứng khoán ra thị trường, ¾ CTCP có thể thực hiện định giá mua lại một công ty khác và sau đó thực hiện sát nhập hai cô...ng Bộ phận chi tiêu ngân quỹ Bộ phận lập kế hoạch tài chính Bộ phận quản lý về thuế Bộ phận kế toán chi phí Bộ phận kế toán tài chính Bộ phận quản lý hệ thống dữ liệu 14 1.4 SỰ PHÂN ĐỊNH GIỮA QUYỀN SỞ HỮU VÀ QUYỀN QUẢN LÝ Cho phép chia nh...sản tài chính của công ty. Điều này có thể tồn tại trong nhiều năm trước khi được phát hiện ra. 17 1.4 SỰ PHÂN ĐỊNH GIỮA QUYỀN SỞ HỮU VÀ QUYỀN QUẢN LÝ Các nhà quản trị tài chính cần thiết phải ghi nhận những bất cân xứng thông tin. KHÁC BIỆT TRONG TH...

pdf7 trang | Chia sẻ: havih72 | Lượt xem: 150 | Lượt tải: 0download
Nội dung tài liệu Bài giảng Tài chính doanh nghiệp - Chương 1: Bản chất tài chính doanh nghiệp, để tải tài liệu về máy bạn click vào nút DOWNLOAD ở trên
11
Chöông 1
BAÛN CHAÁT TAØI CHÍNH DOANH 
NGHIEÄP
2
BAÛN CHAÁT TAØI CHÍNH 
DOANH NGHIEÄP
‡ Caùc nhaø quaûn trò taøi chính cuûa moät doanh nghieäp luoân phaûi ñoái maët
vôùi 3 caâu hoûi quan troïng, ñoù laø: 
Trong raát nhieàu caùc cô hoäi ñaàu tö thì doanh nghieäp seõ phaûi ñöa ra
quyeát ñònh löïa choïn cô hoäi ñaàu tö naøo? 
Doanh nghieäp neân duøng nhöõng nguoàn taøi trôï naøo ñeå taøi trôï cho
nhu caàu voán ñaàu tö ñaõ ñöôïc hoaïch ñònh ñoù? 
Doanh nghieäp neân thöïc hieän chính saùch coå töùc nhö theá naøo? 
3
BAÛN CHAÁT TAØI CHÍNH 
DOANH NGHIEÄP
Caâu hoûi thöù nhaát lieân quan ñeán vieäc chi tieâu tieàn .
Caâu hoûi thöù hai lieân quan ñeán vieäc tìm caùch laøm gia taêng
tieàn hay laøm gia taêng giaù trò doanh nghieäp.
Caâu hoûi thöù ba lieân quan ñeán söï keát hôïp quyeát ñònh 1 vaø 2
24
1.1 COÂNG TY COÅ PHAÀN LAØ GÌ ?
Coâng ty coå phaàn noäi boä (The private corporation).
Thöôøng laø moät coâng ty coå phaàn môùi ñöôïc
thaønh laäp vaø caùc coå phieáu cuûa noù chæ ñöôïc naém
giöõ bôûi moät nhoùm nhoû caùc nhaø ñaàu tö.
Caùc coå phieáu cuûa coâng ty coå phaàn noäi boä
khoâng ñöôïc mua baùn giao dòch roäng raõi trong
coâng chuùng.
5
1.1 COÂNG TY COÅ PHAÀN LAØ GÌ ?
Coâng ty coå phaàn ñaïi chuùng ( The public corporation).
Laø khi coâng ty coå phaàn noäi boä baét ñaàu taêng
tröôûng vaø nhöõng coå phieáu cuûa noù ñöôïc giao dòch
mua baùn roäng raõi treân thò tröôøng.
Haàu heát caùc coâng ty noåi tieáng treân theá giôùi vaø
caùc coâng ty lôùn ñeàu laø nhöõng coâng ty coå phaàn
ñaïi chuùng.
6
1.1 COÂNG TY COÅ PHAÀN LAØ GÌ ?
Coâng ty coå phaàn coù khaû naêng thu huùt raát nhieàu caùc
nhaø ñaàu tö.
Coå ñoâng laø nhöõng ngöôøi ñang naém quyeàn sôû höõu
CTCP nhöng thay vì tham gia quaûn lyù tröïc tieáp thì
nhöõng coå ñoâng naøy seõ boû phieáu ñeå löïa choïn moät hoäi
ñoàng quaûn trò
37
1.1 COÂNG TY COÅ PHAÀN LAØ GÌ ?
Söï taùch bieät giöõa quyeàn sôû höõu vaø quyeàn quaûn lyù ñaõ
mang laïi cho loaïi hình coâng ty coå phaàn moät thôøi gian
hoaït ñoäng ñöôïc xem nhö laø vónh vieãn.
Coâng ty coå phaàn chæ coù traùch nhieäm höõu haïn treân
phaàn voán goùp cuûa mình, 
8
1.1 COÂNG TY COÅ PHAÀN LAØ GÌ ?
HÑQT ñaïi dieän cho quyeàn lôïi cuûa caùc coå ñoâng vaø boå
nhieäm caùc chöùc danh quaûn lyù cao nhaát cuûa coâng ty.
HÑQT coù nhieäm vuï ñaûm baûo caùc hoaït ñoäng cuûa caùc
nhaø quaûn lyù luoân tuaân theo ñuùng muïc tieâu toái ña hoaù
giaù trò lôïi ích cuûa caùc chuû sôû höõu.
9
1.1 COÂNG TY COÅ PHAÀN LAØ GÌ ?
Coâng ty coå phaàn thì ñöôïc taùch baïch veà maët luaät phaùp
ñoái vôùi caùc coå ñoâng, do vaäy:
¾ CTCP ñöôïc quyeàn phaùt haønh caùc loaïi chöùng khoaùn
ra thò tröôøng, 
¾ CTCP coù theå thöïc hieän ñònh giaù mua laïi moät coâng
ty khaùc vaø sau ñoù thöïc hieän saùt nhaäp hai coâng ty. 
410
1.1 COÂNG TY COÅ PHAÀN LAØ GÌ ?
Coù moät vaøi söï khoâng thuaän lôïi trong vieäc toå chöùc moät
coâng ty coå phaàn:
¾ Vieäc quaûn lyù moät boä maùy theo luaät ñònh vaø vieäc
thoâng ñaït nhöõng thoâng tin caàn thieát cuûa noù ñeán caùc
coå ñoâng seõ phaûi toán nhieàu thôøi gian vaø chi phí. 
¾ CTCP laø moät phaùp nhaân toàn taïi ñoäc laäp vôùi caùc coå
ñoâng neân caùc khoaûn thueá thu nhaäp maø coâng ty naøy
vaø caùc coå ñoâng cuûa noù phaûi noäp cuõng seõ ñöôïc taùch
bieät. 
11
1.2 VAI TROØ CUÛA NHAØ QUAÛN TRÒ TAØI 
CHÍNH 
Thöù nhaát, nhöõng taøi saûn thöïc naøo seõ ñöôïc coâng
ty ñaàu tö ? (quyeát ñònh ngaân saùch voán cuûa coâng
ty)
Thöù hai, coâng ty neân söû duïng nguoàn taøi trôï naøo
cho döï aùn ñaàu tö ñaõ ñöôïc löïa choïn ñoù? (quyeát
ñònh taøi trôï cuûa coâng ty)
Thöù ba keát hôïp caû hai quyeát ñònh treân seõ taïo
thaønh chính saùch phaân phoái nhö theá naøo? 
12
1.2 VAI TROØ CUÛA NHAØ QUAÛN TRÒ TAØI 
CHÍNH 
CAÙC HOAÏT 
ÑOÄNG CUÛA 
MOÄT COÂNG TY
( TAÁT CAÛ CAÙC 
TAØI SAÛN THÖÏC)
NHAØ
QUAÛN 
TRÒ TAØI 
CHÍNH
THÒ TRÖÔØNG 
TAØI CHÍNH
(2)
(3)
(1)
(4b)
(4a)
513
1.3 NHAØ QUAÛN TRÒ TAØI CHÍNH LAØ
AI?
Giaùm Ñoác veà Taøi Chính (CFO)
Giaùm ñoác voán
(Treasurer)
Keá toaùn tröôûng
(Controller)
TOÅNG GIAÙM ÑOÁC (CEO)
Boä phaän quaûn
trò tieàn maët
Boä phaän quaûn
trò tín duïng
Boä phaän chi 
tieâu ngaân quyõ
Boä phaän laäp keá
hoaïch taøi chính
Boä phaän quaûn
lyù veà thueá
Boä phaän keá
toaùn chi phí
Boä phaän keá
toaùn taøi chính
Boä phaän quaûn lyù
heä thoáng döõ lieäu
14
1.4 SÖÏ PHAÂN ÑÒNH GIÖÕA QUYEÀN SÔÛ
HÖÕU VAØ QUYEÀN QUAÛN LYÙ
Cho pheùp chia nhoû quyeàn sôû höõu theo nhöõng phaàn goùp voán
baèng nhau.
Söï chuyeån nhöôïng quyeàn sôû höõu seõ khoâng gaây phieàn phöùc
ñeán hoaït ñoäng kinh doanh cuûa doanh nghieäp. 
Cho pheùp coâng ty thueâ nhöõng nhaø quaûn lyù chuyeân nghieäp
Mang laïi nhieàu vaán ñeà khi muïc tieâu cuûa caùc chuû sôû höõu vaø
muïc tieâu cuûa caùc nhaø quaûn lyù khaùc nhau. 
Ích lôïi cuûa vieäc phaân ñònh quyeàn sôû höõu
vaø quyeàn quaûn lyù
15
1.4 SÖÏ PHAÂN ÑÒNH GIÖÕA QUYEÀN SÔÛ
HÖÕU VAØ QUYEÀN QUAÛN LYÙ
Maâu thuaãn giöõa muïc tieâu cuûa caùc coå ñoâng vaø caùc
nhaø quaûn lyù ñaõ taïo neân nhöõng vaán ñeà veà ngöôøi
chuû – ngöôøi ñaïi dieän.
• Chi phí ñaïi dieän ( Agency cost ) xuaát hieän khi :
Caùc nhaø quaûn lyù khoâng coá gaéng thöïc hieän
nhieäm vuï toái ña hoaù giaù trò coâng ty.
Caùc coå ñoâng seõ gaùnh chòu phí toån ñeå kieåm
soaùt ban quaûn lyù vaø taùc ñoäng vaøo coâng vieäc cuûa
hoï.
Chi phí ñaïi dieän (Agency cost) coøn coù theå naûy
sinh trong lónh vöïc taøi chínhï.
616
1.4 SÖÏ PHAÂN ÑÒNH GIÖÕA QUYEÀN SÔÛ
HÖÕU VAØ QUYEÀN QUAÛN LYÙ
Vaàn ñeà ngöôøi chuû - ngöôøi ñaïi dieän coù theå giaûi
quyeát neáu moïi ngöôøi cuøng nhaän ñöôïc nhöõng
thoâng tin ngang baèng nhau:
Caùc nhaø quaûn lyù, caùc coå ñoâng vaø caùc chuû nôï coù
theå coù nhöõng thoâng tin raát khaùc nhau veà giaù trò
cuûa caùc taøi saûn thöïc hoaëc caùc taøi saûn taøi chính
cuûa coâng ty.
Ñieàu naøy coù theå toàn taïi trong nhieàu naêm tröôùc
khi ñöôïc phaùt hieän ra.
17
1.4 SÖÏ PHAÂN ÑÒNH GIÖÕA QUYEÀN SÔÛ
HÖÕU VAØ QUYEÀN QUAÛN LYÙ
Caùc nhaø quaûn trò taøi chính caàn thieát phaûi ghi
nhaän nhöõng baát caân xöùng thoâng tin.
KHAÙC BIEÄT TRONG THOÂNG 
TIN
• Giaù coå phieáu vaø thu nhaäp
• Phaùt haønh caùc coå phieáu vaø caùc
chöùng khoaùn khaùc .
• Coå töùc
• Taøi trôï
KHAÙC BIEÄT TRONG MUÏC 
TIEÂU
• Giöõa caùc nhaø quaûn lyù vôùi
caùc coå ñoâng.
• Giöõa caùc nhaø quaûn trò caáp
cao vôùi caùc nhaø quaûn lyù caùc
caáp.
• Giöõa coå ñoâng vôùi caùc ngaân
haøng vaø caùc nhaøcho vay
khaùc.
18
1.5 THÒ TRÖÔØNG TAØI CHÍNH 
Thò tröôøng sô caáp (primary markets).
Thò tröôøng thöù caáp (Secondary markets).
Thò tröôøng Phi Taäp Trung- OTC ( Over - The -
Counter Markets ). 
719
Caùc Ñònh Cheá Taøi Chính(Financial Institution) 
Ñònh cheá
taøi chính
Nguoàn voán
huy ñoäng
Noäi dung hoaït ñoäng
Caùc ngaân
haøng
thöông maïi
• Tieàn gôûi
kyù thaùc
• Nghieäp vuï thanh toaùn, 
mua chöùng khoaùn ngaén
haïn, cho vay
Toå chöùc tieát
kieäm vaø cho
vay
• Tieàn gôûi
kyù thaùc
• Cho vay trung , daøi haïn
taøi trôï cho vay mua baát
ñoäng saûn , nhaø ôû , haøng
hoaù tieâu duøng
Ngaân haøng
tieát kieäm hoã
töông
• Tieàn gôûi
kyù thaùc, chuû
yeáu laø caùc
caù nhaân
• Taøi trôï cho vay ñeå mua
nhaø ôû vaø caùc loaïi baát ñoäng
saûn
20
Caùc Ñònh Cheá Taøi Chính(Financial Institution) 
Toå chöùc
tín duïng
• Tieàn gôûi kyù
thaùc, thöôøng laø cuûa
caùc toå chöùc naøo ñoù
• Taøi trôï cho vay ñeå mua
nhaø ôû vaø haøng tieâu duøng
Quyõ Höu
Boång
• Phí baûo hieåm xaõ
hoäi cuûa caùc doanh
nghieäp vaø coâng
nhaân vieân chöùc
• Ñaàu tö vaøo caùc chöùng
khoaùn. Thu nhaäp cuûa quyõ
ñöôïc duøng ñeå chi traû theo
chính saùch baûo hieåm xaõ
hoäi
Coâng ty
taøi chính
• Vay tieàn cuûa caùc
ngaân haøng thöông
maïi vaø nhöõng ngöôøi
cho vay
• Taøi trôï cho vay trung
daøi haïn, cho vay ñoái vôùi
nhöõng döï aùn coù ruûi ro cao
21
Caùc Ñònh Cheá Taøi Chính(Financial Institution) 
Quyõ hoã
töông
Phaùt haønh coå
phaàn vôùi meänh
giaù nhoû
•Ñaàu tö vaøo danh muïc caùc
chöùng khoaùn theo muïc
tieâu vaø chính saùch cuûa quyõ
Coâng ty
baûo hieåm Phí baûo hieåm
• Ñaàu tö vaøo caùc chöùng
khoaùn coâng ty hay chính
phuû
Coâng ty
cho thueâ
taøi chính
HHuy ñoäng voán
trung daøi haïn
·Vay ngaân haøng
•Taøi trôï cho caùc hôïp ñoàng
thueâ maùy moùc thieát bò

File đính kèm:

  • pdfbai_giang_tai_chinh_doanh_nghiep_chuong_1_ban_chat_tai_chinh.pdf
Ebook liên quan