Bài giảng Tự động hóa quá trình sản xuất FMS & CIM - Chương 5: Kế hoạch sản xuất

BỘ MÔN KỸ THUẬT MÁY
Trường ĐH Giao thông Vận tải
Th.s Phạm Thế Minh
T
ự
đ
ộ
n
g
h
ó
a
q
u
á
t
r
ì
n
h
s
ả
n
x
u
ấ
t
F
M
S
&
C
I
M
Chương 5 Kế hoạch sản xuất
Bài giảng
Tự động hóa quá trình
sản xuất FMS & CIM
BỘ MÔN KỸ THUẬT MÁY
Trường ĐH Giao thông Vận tải
Th.s Phạm Thế Minh
T
ự
đ
ộ
n
g
h
ó
a
q
u
á
t
r
ì
n
h
s
ả
n
x
u
ấ
t
F
M
S
&
C
I
M
Chương 5 Kế hoạch sản xuất
Nội dung môn học
Chương 5: Kế hoạch sản xuất
5.1 Hệ thống kế hoạch sản xuất
5.2 Kế hoạch quá trình lao động
5.3 Kế hoạch vị trí lao động
5.4 Kế hoạch phương tiện lao động
5.5 Vận tải sản xuất
5.6 Xưởng số
BỘ MÔN KỸ THUẬT MÁY
Trường ĐH Giao thông Vận tải
Th.s Phạm Thế Minh
T
ự
đ
ộ
n
g
h
ó
a
q
u
á
t
r
ì
n
h
s
ả
n
x
u
ấ
t
F
M
S
&
C
I
M
Chương 5 Kế hoạch sản xuất
Mô hình bốn mặt bằng 
(Lãnh đạo doanh nghiệp theo định hướng tương lai)
Mặt bằng viễn cảnh
Mặt bằng chiến lược
Mặt bằng quá trình
Mặt bằng hệ thống
Dự đoán phát triển của thị trường và công 
nghệ, để nhận biết sớm cơ hội và thách thức
Phát triển chiến lược kinh doanh, chiến lược 
sản phẩm và công nghệ để tận dụng cơ hội
Tổ chức quá trình kinh doanh 
theo chiến lược phù hợp
Triển khai hệ thống 
công nghệ thông tin 
để hỗ trợ quá trình 
kinh doanh
Quá trình phát triển: Tạo mẫu ảo
Quá trình thực hiện nhiệm vụ:
Hệ thống lập kế hoạch và điều khiển 
sản xuất, lập kế hoạch nguồn lực
Quá trình sản xuất: Xưởng số/ 
Sản xuất ảo 
BỘ MÔN KỸ THUẬT MÁY
Trường ĐH Giao thông Vận tải
Th.s Phạm Thế Minh
T
ự
đ
ộ
n
g
h
ó
a
q
u
á
t
r
ì
n
h
s
ả
n
x
u
ấ
t
F
M
S
&
C
I
M
Chương 5 Kế hoạch sản xuất
Tiêu thụ
Dịch vụ
Kế hoạch 
sản xuất
Phát triển(CAE)/ Kết cấu (CAD) Mua sắm
Chuẩn bị công việcChuẩn bị gia côngKế hoạch công việc Kế hoạch gia công (CAP)
Điều khiển công việc Kế hoạch và điều khiển sản xuất(CAP)
Đảm bảo chất lượng 
(CAQ)
Điều khiển gia côngKho
Kiểm tra
Gia công 
từng phần Lắp ráp
Vận tải
Bảo quản
Gửi đi
Gia công CAM
Kết quả
Vật liệu thô
Chi tiết gia công từng 
phần
Dòng thông tin kỹ thuật 
liên quan đến sản phẩm
Dòng thông tin 
kỹ thuật liên 
quan đến nhiệm 
vụ
Mặt bằng chức năng trong các công ty 
sản xuất công nghiệp
Marketing
BỘ MÔN KỸ THUẬT MÁY
Trường ĐH Giao thông Vận tải
Th.s Phạm Thế Minh
T
ự
đ
ộ
n
g
h
ó
a
q
u
á
t
r
ì
n
h
s
ả
n
x
u
ấ
t
F
M
S
&
C
I
M
Chương 5 Kế hoạch sản xuất
Chuẩn bị lao động
Chuẩn bị lao động bao gồm tất cả các biện 
pháp thành lập các tài liệu yêu cầu và phương 
tiện gia công, chúng đảm bảo cho việc gia công, 
giảm thiểu chi phí thông qua các việc lập kế
hoạch, điều khiển và giám sát.
Điều khiển lao 
động/Điều khiển sản 
xuất
Giải quyết vấn đề:
-Lập kế hoạch chương 
trình sản xuất 
-Kế hoạch sản lượng 
-Kế hoạch năng suất và
thời hạn 
-Sắp xếp nhiệm vụ
-Quan sát nhiệm vụ
ERP (Enterprice Resource 
Planning)
Bao gồm quá trình, phương pháp 
và công nghệ để lập kế hoạch 
hiệu quả và điều khiển tất cả tài 
nguyên cần thiết để cung cấp, 
sản xuất, vận hành và sắp xếp 
nhiệm vụ trong doanh nghiệp sản 
xuất thương mại hay dịch vụ. 
Kế hoạch lao 
động/Kế hoạch 
gia công
Giải quyết vấn đề:
-Vật liệu nào 
-Phương pháp gia 
công nào và 
-Phương tiện gia 
công nào được sử
dụng để gia công 
chi tiết
Gia công 
Gia công từng phần, tháo lắp
BỘ MÔN KỸ THUẬT MÁY
Trường ĐH Giao thông Vận tải
Th.s Phạm Thế Minh
T
ự
đ
ộ
n
g
h
ó
a
q
u
á
t
r
ì
n
h
s
ả
n
x
u
ấ
t
F
M
S
&
C
I
M
Chương 5 Kế hoạch sản xuất
Lập kế hoạch quá trình 
lao động
Lập kế hoạch vị trí lao 
động
Lập kế hoạch phương 
tiện lao động
Lập kế hoạch thời gian 
lao động
Lập kế hoạch nhu cầu
Lập kế hoạch thời hạn 
lao động
Lập kế hoạch giá
thành lao động
Thành phần công việc 
Kế hoạch quá trình lao động 
Kế hoạch phương pháp
Kế hoạch phân xưởng 
Kế hoạch xí nghiệp, phạm vi sản xuất 
Sắp xếp vị trí làm việc
Máy móc thiết bị, dụng cụ phương 
tiện, dụng cụ làm việc đặc biệt (máy 
chuyên dụng)
Phân chia thời gian theo kế hoạch
Nhu cầu phương tiện lao động với 
mỗi đơn vị
Nhu cầu vật liệu với mỗi đơn vị
Nhu cầu lao động với mỗi đơn vị
Tìm hiểu thời hạn với mỗi đơn vị
Tìm hiểu thống kê thời gian thực hiện
Giá thành vật liệu với mỗi đơn vị
Giá thành phương tiện lao động với 
mỗi đơn vị
Nhiệm vụ của việc 
lập kế hoạch
BỘ MÔN KỸ THUẬT MÁY
Trường ĐH Giao thông Vận tải
Th.s Phạm Thế Minh
T
ự
đ
ộ
n
g
h
ó
a
q
u
á
t
r
ì
n
h
s
ả
n
x
u
ấ
t
F
M
S
&
C
I
M
Chương 5 Kế hoạch sản xuất
Phân tích tình 
huống đầu ra
Phân chia nhiệm 
vụ lập kế hoạch
Lập kế hoạch sơ
bộ hệ thống sản xuất 
Lập kế hoạch chi
tiết hệ thống sản xuất 
Chỉ đạo hệ thống
Vận hành hệ thống
-Thúc đẩy việc lập kế hoạch 
-Xác định trách nhiệm việc lập kế
hoạch 
-Thực hiện phân tích tình huống
-Phân chia và định mức lại mục 
đích 
-Vạch rõ nhiệm vụ
Mô tả về chất lượng và
số lượng của mức độ
mạnh yếu của hệ thống 
sản xuất hiện hành
Nhiệm vụ lao động, mô 
tả inputs và outputs
-Xử lý quá trình sản xuất 
-Phát triển hệ thống sản xuất 
-Đánh giá và lựa chọn giải pháp Triển khai năng lực cấu 
trúc của hệ thống sản 
xuất, quá trình sản xuất
-Chi tiết hóa hệ thống từng phần 
-Kế hoạch nhân sự
-Hiện thực hóa
-Cung cấp 
-Đào tạo nhân sự
-Cài đặt hệ thống sản xuất 
-Tiếp nhận hệ thống vận hành 
sản xuất
Hệ thống dòng vật liệu 
có kích thước, kế hoạch 
vận hành thiết bị
Vận hành hệ thống sản 
xuất
-Phân tích quan hệ hệ thống 
-Thành lập hồ sơ tài liệu cuối cùng 
-Kiểm soát kết quả
Đảm bảo chất lượng
Triển khai 
hệ thống 
sản xuất
BỘ MÔN KỸ THUẬT MÁY
Trường ĐH Giao thông Vận tải
Th.s Phạm Thế Minh
T
ự
đ
ộ
n
g
h
ó
a
q
u
á
t
r
ì
n
h
s
ả
n
x
u
ấ
t
F
M
S
&
C
I
M
Chương 5 Kế hoạch sản xuất
Không gian lập kế hoạch lao động/ 
kế hoạch sản xuất
Mặt bằng lập kế
hoạch
Hệ thống tạo 
giá trị
Vận hành sản 
xuất
Hệ thống sản 
xuất
Thông tin 
đầu vào
Công nghệ
Phác thảo
Công cụ 
phương pháp
Thông tin 
đầu ra
Hệ thống lao 
động
Phương tiện 
lao động Cấu trúc
Quan hệ
Sắp xếp
P h
ạ m
 v i
Cụ thể hóa
Chia nhỏ/
Chia nhỏ/Cụ thể hóa là một 
hướng hệ thống phát triển, 
thông thường một sự giải quyết 
cụ thể được chia nhỏ để có thể
giải quyết được vấn đề một 
cách tốt hơn.
Mặt bằng lập kế hoạch: xác 
định đối tượng lập kế hoạch.
Phạm vi:
Đề cập đến ba phạm vi cấu trúc, 
quan hệ và sắp xếp của một hệ
thống kỹ thuật.
BỘ MÔN KỸ THUẬT MÁY
Trường ĐH Giao thông Vận tải
Th.s Phạm Thế Minh
T
ự
đ
ộ
n
g
h
ó
a
q
u
á
t
r
ì
n
h
s
ả
n
x
u
ấ
t
F
M
S
&
C
I
M
Chương 5 Kế hoạch sản xuất
Kho đầu 
vào
Tháo và
kẹp
Hệ thống 
làm việc 1
Hệ thống 
làm việc 2
Hệ thống 
làm 3 
Hệ thống 
làm việc 4 
Hệ thống 
vận tải 
Kho trung 
chuyển
M
ặ
t
b
ằ
n
g
l
ậ
p
k
ế
h
o
ạ
c
h
Cụ thể hóa
Lưu không 
trật tự
Sắp xếp 
trật tự Dẫn
Phạm vi: 
Cấu trúc
Ví dụ hệ thống gia công 
lập kế hoạch chia nhỏ
BỘ MÔN KỸ THUẬT MÁY
Trường ĐH Giao thông Vận tải
Th.s Phạm Thế Minh
T
ự
đ
ộ
n
g
h
ó
a
q
u
á
t
r
ì
n
h
s
ả
n
x
u
ấ
t
F
M
S
&
C
I
M
Chương 5 Kế hoạch sản xuất
Miêu tả cụ
thể hệ thống 
sản xuất
Phạm vi: 
Sắp xếp 
cũng như 
sắp xếp và
quan hệ
M
ặ
t
b
ằ
n
g
l
ậ
p
k
ế
h
o
ạ
c
h
Cụ thể hóa
Quan hệ
Sắp xếp
Mô phỏng tế bào sản xuất
BỘ MÔN KỸ THUẬT MÁY
Trường ĐH Giao thông Vận tải
Th.s Phạm Thế Minh
T
ự
đ
ộ
n
g
h
ó
a
q
u
á
t
r
ì
n
h
s
ả
n
x
u
ấ
t
F
M
S
&
C
I
M
Chương 5 Kế hoạch sản xuất
M
ặ
t
b
ằ
n
g
l
ậ
p
k
ế
h
o
ạ
c
h
Cụ thể hóa
Quan hệ
Sắp xếp
Cấu trúc
Mô hình hóa ví dụ lập kế
hoạch sản xuất
Điểm a
Kho chứa hàng 
hóa đầu ra 
Nhà cung cấp
Vận chuyển
Kho chứa hàng 
hóa đầu vào
Gia công
Vận chuyển
Điểm c
Kho chứa hàng hóa 
đầu vào/Khách hàng
Vận hành quan 
sát 
Điểm b
Kho chứa hàng 
hóa đầu ra
Phôi A
Phôi B
BỘ MÔN KỸ THUẬT MÁY
Trường ĐH Giao thông Vận tải
Th.s Phạm Thế Minh
T
ự
đ
ộ
n
g
h
ó
a
q
u
á
t
r
ì
n
h
s
ả
n
x
u
ấ
t
F
M
S
&
C
I
M
Chương 5 Kế hoạch sản xuất
Mô hình ba chu trình phát triển sản phẩm
Ý tưởng 
kinh doanh
Khuynh hướng thành 
công, lựa chọn thương 
mại cho tương lai Phát hiện sản phẩm 
Ý tưởng sản phẩm, 
dịch vụ
Yêu cầu
Kế hoạch kinh doanh 
Chiến lược kinh doanh 
Chiến lược sản phẩm 
Kế hoạch kinh doanh
Từ khuynh hướng 
thành công cho 
tương lai đến 
Khái niệm sản 
phẩm phù hợp 
Cơ 
điện tử
C ơ
 k h
í
C ô
n g
 n
g h
ệ
p h
ầ n
 m
ề m
Điện
Kỹ thuật điều 
khiển
Phác thảo sản 
phẩm 
Khái niệm sản 
phẩm 
Chỉ dẫn chức năng
T i ế
n t
r ì n
h
V ậ
n t
ả i
Phương tiện
Xí nghiệp
Phác thảo hệ thống 
sản xuất 
Khái niệm sản xuất 
phù hợp hoàn toàn với 
chiến lược
Sản phẩm ảo Cơ khí
Kỹ thuật 
điều khiển
Kỹ thuật 
phần mềmĐiện
Phác thảo và chi tiết
Công nghệ
Kế hoạch lao động 
Chương trình NC
Lập kế hoạch lao động Sản xuất ảo/ 
Xí nghiệp số
Phát hiện khuynh hướng 
K
ế
h
o
ạ
c
h
s
ả
n
x
u
ấ
t
m
a
n
g
t
í
n
h
c
h
i
ế
n
l
ư
ợ
c
P
h
á
t
t
r
i
ể
n
s
ả
n
p
h
ẩ
m
Lập kế hoạch phương
tiện lao độngMáy 
Thiết bị
Công cụ
Lập kế hoạch vị trí lao 
động Kế hoạch phân xưởng 
Tuyến sản xuất 
Sắp xếp vị trí lao động
Vận tải sản xuất 
Nguyên tắc vận tải 
Hệ thống kho, 
dòng vật liệu
Tích hợp sản 
phẩm 
Hệ thống bao 
quát
Quản lý dữ liệu sản phẩm Quản lý dữ liệu sản xuất
P
h
á
t
t
r
i
ể
n
h
ệ
t
h
ố
n
g
s
ả
n
x
u
ấ
t
BỘ MÔN KỸ THUẬT MÁY
Trường ĐH Giao thông Vận tải
Th.s Phạm Thế Minh
T
ự
đ
ộ
n
g
h
ó
a
q
u
á
t
r
ì
n
h
s
ả
n
x
u
ấ
t
F
M
S
&
C
I
M
Chương 5 Kế hoạch sản xuất
Tích hợp dữ liệu quá trình và quản lý 
dữ liệu quá trình sản xuất
Phát triển sản phẩm
-Lập kế hoạch sản phẩm, thiết kế
-Dựng kết cấu 
-Tính toán 
-Thử nghiệm 
-Lập hồ sơ sản phẩm
Thiết kế 3D-CAD
Sản phẩm ảo
Thiết kế 2D-CAD Quản lý dữ liệu sản phẩm
Phát triển hệ thống sản xuất
-Lập kế hoạch phương tiện lao 
động 
-Lập kế hoạch vị trí lao động 
-Lập kế hoạch tiến trình lao động 
-Vận tải sản xuất
Phác thảo 2D-CAD
Phác thảo 3D-CAD
Mô phỏng dòng vật 
liệu/ Tế bào sản xuất
Sản xuất ảo/ 
Xưởng số
Quản lý dữ liệu hệ thống 
sản xuất
BỘ MÔN KỸ THUẬT MÁY
Trường ĐH Giao thông Vận tải
Th.s Phạm Thế Minh
T
ự
đ
ộ
n
g
h
ó
a
q
u
á
t
r
ì
n
h
s
ả
n
x
u
ấ
t
F
M
S
&
C
I
M
Chương 5 Kế hoạch sản xuất
Thông số kết cấu Nhiệm vụ trong quản lý dữ liệu
Dữ liệu 
sản phẩm
Dữ liệu 
quá trình
Dữ liệu tài 
nguyên
Chương trình 
sản xuất
Dữ liệu vận 
chuyển và lưu trữ
Dữ liệu máy 
và công cụ Khả năng tài nguyên 
và chất lượng
Bố trí xí
nghiệp
Điều khiển 
dòng vật liệu
Quản lý dữ liệu trong lập 
kế hoạch xí nghiệp
BỘ MÔN KỸ THUẬT MÁY
Trường ĐH Giao thông Vận tải
Th.s Phạm Thế Minh
T
ự
đ
ộ
n
g
h
ó
a
q
u
á
t
r
ì
n
h
s
ả
n
x
u
ấ
t
F
M
S
&
C
I
M
Chương 5 Kế hoạch sản xuất
Chương 5: Kế hoạch sản xuất
5.1 Hệ thống kế hoạch sản xuất
5.2 Kế hoạch quá trình lao động
5.3 Kế hoạch vị trí lao động
5.4 Kế hoạch phương tiện lao động
5.5 Vận tải sản xuất
5.6 Xưởng số
BỘ MÔN KỸ THUẬT MÁY
Trường ĐH Giao thông Vận tải
Th.s Phạm Thế Minh
T
ự
đ
ộ
n
g
h
ó
a
q
u
á
t
r
ì
n
h
s
ả
n
x
u
ấ
t
F
M
S
&
C
I
M
Chương 5 Kế hoạch sản xuất
Mục đích:
•Tìm công nghệ thích 
hợp để chế tạo sản 
phẩm
•Lập kế hoạch lao 
động
•Lập chương trình NC
Lập kế hoạch quá trình lao động
BỘ MÔN KỸ THUẬT MÁY
Trường ĐH Giao thông Vận tải
Th.s Phạm Thế Minh
T
ự
đ
ộ
n
g
h
ó
a
q
u
á
t
r
ì
n
h
s
ả
n
x
u
ấ
t
F
M
S
&
C
I
M
Chương 5 Kế hoạch sản xuất
Chương 5: Kế hoạch sản xuất
5.1 Hệ thống kế hoạch sản xuất
5.2 Kế hoạch quá trình lao động
5.3 Kế hoạch vị trí lao động
5.4 Kế hoạch phương tiện lao động
5.5 Vận tải sản xuất
5.6 Xưởng số
BỘ MÔN KỸ THUẬT MÁY
Trường ĐH Giao thông Vận tải
Th.s Phạm Thế Minh
T
ự
đ
ộ
n
g
h
ó
a
q
u
á
t
r
ì
n
h
s
ả
n
x
u
ấ
t
F
M
S
&
C
I
M
Chương 5 Kế hoạch sản xuất
Lập kế hoạch vị trí lao động
Mục đích:
•Lập kế hoạch 
không gian
•Lập kế hoạch tuyến 
sản xuất
•Sắp xếp vị trí làm 
việc
Diễn tả
tầm với
Khả năng 
công nhân
Tầm nhìn 
công nhân
BỘ MÔN KỸ THUẬT MÁY
Trường ĐH Giao thông Vận tải
Th.s Phạm Thế Minh
T
ự
đ
ộ
n
g
h
ó
a
q
u
á
t
r
ì
n
h
s
ả
n
x
u
ấ
t
F
M
S
&
C
I
M
Chương 5 Kế hoạch sản xuất
Kế hoạch bố trí
BỘ MÔN KỸ THUẬT MÁY
Trường ĐH Giao thông Vận tải
Th.s Phạm Thế Minh
T
ự
đ
ộ
n
g
h
ó
a
q
u
á
t
r
ì
n
h
s
ả
n
x
u
ấ
t
F
M
S
&
C
I
M
Chương 5 Kế hoạch sản xuất
Chương 5: Kế hoạch sản xuất
5.1 Hệ thống kế hoạch sản xuất
5.2 Kế hoạch quá trình lao động
5.3 Kế hoạch vị trí lao động
5.4 Kế hoạch phương tiện lao động
5.5 Vận tải sản xuất
5.6 Xưởng số
BỘ MÔN KỸ THUẬT MÁY
Trường ĐH Giao thông Vận tải
Th.s Phạm Thế Minh
T
ự
đ
ộ
n
g
h
ó
a
q
u
á
t
r
ì
n
h
s
ả
n
x
u
ấ
t
F
M
S
&
C
I
M
Chương 5 Kế hoạch sản xuất
Công đoạn Nhiệm vụ/ 
Phương pháp Kết quả
Tạo thành phần
Ghép hình học
Khẳng định tính chất 
động học
Bố trí tế bào
Xác định điểm làm việc
Lập kế hoạch di chuyển
Lập chương trình di 
chuyển dao động
Mô phỏng
•Thời gian mô phỏng
•Chương trình
•Trình tự điểm làm việc
•Thowig gian chờ
•Tầm với của điểm làm việc
•Nhân rộng điểm làm việc
•Điểm làm việc
•Robot từ thư viện
•Các thành phần vị trí của tế bào
•Các trục quay, tịnh tiến
•Quan hệ động học
•Điểm, đường thẳng, đường cong
•Diện tích
•Vật không gian
•Các hàm thêm bớt
Lập kế hoạch tế
bào sản xuất
BỘ MÔN KỸ THUẬT MÁY
Trường ĐH Giao thông Vận tải
Th.s Phạm Thế Minh
T
ự
đ
ộ
n
g
h
ó
a
q
u
á
t
r
ì
n
h
s
ả
n
x
u
ấ
t
F
M
S
&
C
I
M
Chương 5 Kế hoạch sản xuất
Chương 5: Kế hoạch sản xuất
5.1 Hệ thống kế hoạch sản xuất
5.2 Kế hoạch quá trình lao động
5.3 Kế hoạch vị trí lao động
5.4 Kế hoạch phương tiện lao động
5.5 Vận tải sản xuất
5.6 Xưởng số
BỘ MÔN KỸ THUẬT MÁY
Trường ĐH Giao thông Vận tải
Th.s Phạm Thế Minh
T
ự
đ
ộ
n
g
h
ó
a
q
u
á
t
r
ì
n
h
s
ả
n
x
u
ấ
t
F
M
S
&
C
I
M
Chương 5 Kế hoạch sản xuất
Điểm a
Kho chứa hàng 
hóa đầu ra 
Nhà cung cấp
Vận chuyển
Kho chứa hàng 
hóa đầu vào
Gia công
Vận chuyển
Điểm c
Kho chứa hàng hóa 
đầu vào/Khách hàng
Vận hành quan sát 
Điểm b
Kho chứa hàng 
hóa đầu ra
Vận chuyểninput
output
Chú thích
Kế hoạch vận chuyển
BỘ MÔN KỸ THUẬT MÁY
Trường ĐH Giao thông Vận tải
Th.s Phạm Thế Minh
T
ự
đ
ộ
n
g
h
ó
a
q
u
á
t
r
ì
n
h
s
ả
n
x
u
ấ
t
F
M
S
&
C
I
M
Chương 5 Kế hoạch sản xuất
Kho đầu 
vào
Tháo và
kẹp
Hệ thống 
làm việc 1
Hệ thống 
làm việc 2
Hệ thống 
làm 3 
Hệ thống 
làm việc 4 
Hệ thống 
vận tải 
Kho trung 
chuyển
Trạm lưu
Đoạn cuối
Xử lý
Chú giải
Lập kế hoạch dòng vật liệu 
vận hành bên trong
BỘ MÔN KỸ THUẬT MÁY
Trường ĐH Giao thông Vận tải
Th.s Phạm Thế Minh
T
ự
đ
ộ
n
g
h
ó
a
q
u
á
t
r
ì
n
h
s
ả
n
x
u
ấ
t
F
M
S
&
C
I
M
Chương 5 Kế hoạch sản xuất
Chương 5: Kế hoạch sản xuất
5.1 Hệ thống kế hoạch sản xuất
5.2 Kế hoạch quá trình lao động
5.3 Kế hoạch vị trí lao động
5.4 Kế hoạch phương tiện lao động
5.5 Vận tải sản xuất
5.6 Xưởng số
BỘ MÔN KỸ THUẬT MÁY
Trường ĐH Giao thông Vận tải
Th.s Phạm Thế Minh
T
ự
đ
ộ
n
g
h
ó
a
q
u
á
t
r
ì
n
h
s
ả
n
x
u
ấ
t
F
M
S
&
C
I
M
Chương 5 Kế hoạch sản xuất
Xưởng số
Phát triển 
sản phẩm
Kế hoạch quá trình
Tính toán thời gian Kế hoạch bố trí
Kế hoạch phân loại
Mô phỏng dòng vật 
liệu, xưởng
Mô phỏng quá trình
Mô phỏng Robot Tối ưu nhân tố
BỘ MÔN KỸ THUẬT MÁY
Trường ĐH Giao thông Vận tải
Th.s Phạm Thế Minh
T
ự
đ
ộ
n
g
h
ó
a
q
u
á
t
r
ì
n
h
s
ả
n
x
u
ấ
t
F
M
S
&
C
I
M
Chương 5 Kế hoạch sản xuất
BỘ MÔN KỸ THUẬT MÁY
Trường ĐH Giao thông Vận tải
Th.s Phạm Thế Minh
T
ự
đ
ộ
n
g
h
ó
a
q
u
á
t
r
ì
n
h
s
ả
n
x
u
ấ
t
F
M
S
&
C
I
M
Chương 5 Kế hoạch sản xuất
Tiến trình một nghiên cứu mô phỏng
Mô hình
Phân tích
Đường đặc tính sản xuất
Cải thiệnMô hình
Mô hình hóa
Thực tế
Hệ thực Kết quả
Chuyển đổi
Đặt vấn đề
Tăng kích thước 
kho chứa
Nâng cao 
năng suất
BỘ MÔN KỸ THUẬT MÁY
Trường ĐH Giao thông Vận tải
Th.s Phạm Thế Minh
T
ự
đ
ộ
n
g
h
ó
a
q
u
á
t
r
ì
n
h
s
ả
n
x
u
ấ
t
F
M
S
&
C
I
M
Chương 5 Kế hoạch sản xuất
Mô phỏng tế bào sản xuất
Mục đích:
•Mô phỏng và lập trình offline tế bào 
sản xuất
•Đảm bảo quá trình xử lý từng phần 
được thể hiện đầy đủ
BỘ MÔN KỸ THUẬT MÁY
Trường ĐH Giao thông Vận tải
Th.s Phạm Thế Minh
T
ự
đ
ộ
n
g
h
ó
a
q
u
á
t
r
ì
n
h
s
ả
n
x
u
ấ
t
F
M
S
&
C
I
M
Chương 5 Kế hoạch sản xuất
Mô phỏng đơn vị lắp ráp bằng Robot
BỘ MÔN KỸ THUẬT MÁY
Trường ĐH Giao thông Vận tải
Th.s Phạm Thế Minh
T
ự
đ
ộ
n
g
h
ó
a
q
u
á
t
r
ì
n
h
s
ả
n
x
u
ấ
t
F
M
S
&
C
I
M
Chương 5 Kế hoạch sản xuất
Từng bước mô phỏng đơn vị
lắp ráp Robot
Mô hình hóa tế bào, 
lập trình offline
Phân tích mô hình 
chuyển động
Mô hình tế bào, 
chương trình offline
Tính toán quãng 
đường di chuyển 
và động học
Phân tích chuyển động
Quá trình xử lý
•Kiểm tra tổng quát
•Kiểm tra tích hợp
Đánh giá mô hình
Công đoạn Nhiệm vụ/ 
Phương pháp
Kết quả
BỘ MÔN KỸ THUẬT MÁY
Trường ĐH Giao thông Vận tải
Th.s Phạm Thế Minh
T
ự
đ
ộ
n
g
h
ó
a
q
u
á
t
r
ì
n
h
s
ả
n
x
u
ấ
t
F
M
S
&
C
I
M
Chương 5 Kế hoạch sản xuất
Lập kế hoạch phương tiện 
lao động và tế bào sản xuất
BỘ MÔN KỸ THUẬT MÁY
Trường ĐH Giao thông Vận tải
Th.s Phạm Thế Minh
T
ự
đ
ộ
n
g
h
ó
a
q
u
á
t
r
ì
n
h
s
ả
n
x
u
ấ
t
F
M
S
&
C
I
M
Chương 5 Kế hoạch sản xuất
Lập kế hoạch vị trí lao động và
nghiên cứu tối ưu nhân tố