Bài tập môn Kế toán quản trị

000
T ng c ngổ ộ 85 3.400.000
25
Bài t p k tóan qu n trậ ế ả ị
Có m t ngu n cung c p đ n chào hàng linh ki n K v i Công ty đ m b oộ ồ ấ ế ệ ớ ả ả 
cung c p đ y đ theo yêu c u c a Công ty v s lấ ầ ủ ầ ủ ề ố ng và ch t lượ ấ ng và s cungượ ẽ 
c p lâu dài linh ki n K cho Công ty, v i giá 75/linh ki n. V y Công ty có nh n l iấ ệ ớ ệ ậ ậ ờ 
ký h p đ ng v i nhà cung c p này hay không? Hãy tính toán và tợ ồ ớ ấ ư v n cho nhàấ 
qu n lý Công ty.ả
Thông tin b sung:ổ
- D ki n nhu c u năm t i v linh ki n K c a Công ty có kh năng tăng lênự ế ầ ớ ề ệ ủ ả 
45.000 linh ki n/năm vì kh i lệ ố ư ng tiêu th thành ph m c a Công ty tăng lên.ợ ụ ẩ ủ
- Ti n lề ư ng nhân viên phân xơ ư ng là đ nh phí, nhở ị ng n u Công ty không s nư ế ả 
xu t linh ki n K n a thì 2 nhân viên phân xấ ệ ữ ng s ph i thôi vi c v i m c lưở ẽ ả ệ ớ ứ ư ng c aơ ủ 
m t ngộ i 1 năm là 20 tri u đ ng, m c b i thườ ệ ồ ứ ồ ng cho m i ngờ ỗ i là 10 tri u đ ng.ờ ệ ồ
- B ph n s n xu t linh ki n này không s d ng đ s n xu t m t hàng nào khác.ộ ậ ả ấ ệ ử ụ ể ả ấ ặ
5.6. Doanh nghi p D có dây chuy n s n xu t m t lo i v t li u ph ph c v choệ ề ả ấ ộ ạ ậ ệ ụ ụ ụ 
vi c s n xu t s n ph m c a đ n v . Công su t t i đa c a dây chuy n này làệ ả ấ ả ẩ ủ ơ ị ấ ố ủ ề 
40.000 s n ph m. Có thông tin v chi phí c a vi c s n xu t v t li u ph trong 1ả ẩ ề ủ ệ ả ấ ậ ệ ụ 
năm nh sau:ư
Ch tiêuỉ S ti nố ề
1. CP NLtr c ti p (đ/sp)ự ế 20.000
2. CP Nhân công tr c ti p (đ/sp)ự ế 12.000
3. Bi n phí SXC (đ/sp)ế 6.000
4. Đ nh phí SXC đ c phân bị ượ ổ 120.000.000đ
5. Đ nh phí tr c ti pị ự ế 360.000.000đ
6. Giá thành đ n v (đ/sp)ơ ị 50.000
M t nhà cung c p lo i v t t này đã chào hàng v i giá 45.000đ/sp và có thộ ấ ạ ậ ư ớ ể 
đ m b o v m t s l ng cũng nh ch t l ng. Đ ng th i s n đ nh giá trongả ả ề ặ ố ượ ư ấ ượ ồ ờ ẽ ổ ị 
vòng 1 năm t i, th i gian sau n u gi c nguyên li u, nhân công có xu h ng tăngớ ờ ế ả ả ệ ướ 
(gi m) thì giá nguyên li u s tăng (gi m) thích ng.ả ệ ẽ ả ứ
N u không s n xu t v t li u ph thì 1/3 đ nh phí tr c ti p có th c t gi m.ế ả ấ ậ ệ ụ ị ự ế ể ắ ả
Yêu c u:ầ 
1) N u hi n t i không có ph ng án s d ng m t b ng nhà x ng cũng nhế ệ ạ ươ ử ụ ặ ằ ưở ư 
máy móc thi t b s d ng trong vi c s n xu t này thì có nên mua ngoài hay không?ế ị ử ụ ệ ả ấ
2) N u m t b ng phân x ng cho thuê (c máy móc thi t b ) v i giáế ặ ằ ưở ả ế ị ớ 
60.000.000đ/năm và toàn b công nhân liên quan đ n vi c s n xu t này ch m d tộ ế ệ ả ấ ấ ứ 
h p đ ng lao đ ng thì nên mua ngoài hay ti p t c s n xu t.ợ ồ ộ ế ụ ả ấ
26
Bài t p k tóan qu n trậ ế ả ị
3) N u nh ng bán máy móc thi t b và phân x ng thu h i v n đ u t , n uế ượ ế ị ưở ồ ố ầ ư ế 
nhà cung c p v n gi u nguyên đi u ki n nh trên theo b n nên ch n ph ng ánấ ẫ ữ ề ệ ư ạ ọ ươ 
nào (mua ngoài hay ti p t c s n xu t). ế ụ ả ấ
5.7. T i m t xí nghi p ch bi n lạ ộ ệ ế ế ư ng th c (b t mì). Xí nghi p đơ ự ộ ệ a vào xay mì h tạ 
v i kh i lớ ố ư ng là 100 t n. ợ ấ Giá bán t i th i đi m hi n t i: 1 t n mì v là 4,0 tri uạ ờ ể ệ ạ ấ ỡ ệ 
đ ng; giá bán 1 t n mì b t (thành ph m) là 4,75 tri u đ ng. Bi t r ng hao h t ồ ấ ộ ẩ ệ ồ ế ằ ụ ở 
công đo n th nh t xay t mì h t thành mì v là 5%; còn hao h t công đo n thạ ứ ấ ừ ạ ỡ ụ ở ạ ứ 
hai là 4%. 
Bi t r ng chi phí ch bi n thêm t mì v ra mì b t 1 t n mì b t nhế ằ ế ế ừ ỡ ộ ấ ộ sau:
- Chi phí nhân công tr c ti p 350 ngàn đ ng.ự ế ồ
- Bi n phí khác 200 ngàn đ ng.ế ồ
N u không ti p t c ch bi n mì h t thành b t mì thì ti t ki m đế ế ụ ế ế ạ ộ ế ệ c chi phíượ 
c đ nh là: 4,0 tri u đ ng.ố ị ệ ồ
V y xí nghi p nên quy t đ nh ti p t c ch bi n ra b t mì m i bán hay là bánậ ệ ế ị ế ụ ế ế ộ ớ 
ngay mì v khi k t thúc công đo n 1? K toán qu n tr hãy tính toán và tỡ ế ạ ế ả ị ư v n?ấ
5.8. Doanh nghi p Mai S n s n xu t 3 s n ph m X, Y, Z có m t s thông tin nh sau:ệ ơ ả ấ ả ẩ ộ ố ư
+ Có 5 máy ch y đ s n xu t 3 lo i s n ph m trên; Công su t t i đa m i máyạ ể ả ấ ạ ả ẩ ấ ố ỗ 
7.200 gi /1 năm.ờ
+ S gi máy đ s n xu t 1 đ n v s n ph m X, Y, Z l n l t là: 1gi ;ố ờ ể ả ấ ơ ị ả ẩ ầ ượ ờ 
0,7gi ; 1,25 gi . ờ ờ
+ Nhu c u tiêu th trên th tr ng 1 năm: 18.000 s n ph m X; 10.000 s nầ ụ ị ườ ả ẩ ả 
ph m Y và 12.000 s n ph m Z.ẩ ả ẩ
+ Đ n giá bán s n ph m X; Y ; Z l n l t là: 50.000đ; 100.000đ; 90.000đ.ơ ả ẩ ầ ượ
+ Bi n phí đ n v c a s n ph m X; Y; Z l n l t là: 30.000đ; 65.000đ;ế ơ ị ủ ả ẩ ầ ượ 
40.000đ
Yêu c u:ầ
1) Xác đ nh các nhân t gi i h n c a doanh nghi p?ị ố ớ ạ ủ ệ
2) Trong đi u ki n gi i h n trên theo anh (ch ) doanh nghi p nên s n xu t vàề ệ ớ ạ ị ệ ả ấ 
tiêu th các m c s n ph m nh th nào là thích h p nh t?ụ ứ ả ẩ ư ế ợ ấ
5.9. Công ty s n xu t n c hoa Roman ch bi n m t h n h p các lo i hoa thànhả ấ ướ ế ế ộ ỗ ợ ạ 
m t lo i n c hoa có ch t l ng cao “Roman” và ph n tinh d u c a hoa còn l iộ ạ ướ ấ ượ ầ ầ ủ ạ 
có n ng đ th p. Ph n tinh d u này có th bán ngay ho c có th ch bi n thànhồ ộ ấ ầ ầ ể ặ ể ế ế 
m t lo i n c hoa có ch t l ng kém h n “ RomanII” và m t lo i n c th m “ộ ạ ướ ấ ượ ơ ộ ạ ướ ơ 
Roman- Water”. Có thông tin liên quan nh sau:ư
+ Chi phí cho 100kg hoa ch bi n thành “ Roman” và tinh d u:ế ế ầ
Ch tiêuỉ S ti nố ề
1. Nguyên li uệ 40.000.000đ
27
Bài t p k tóan qu n trậ ế ả ị
2. Nhân công 26.000.000đ
3. Chi phí khác (trong đó ¼ là bi n phí)ế 44.000.000đ
Chi phí bán hàng (bi n phí): ế 30.000đ/l n c hoa;ọ ướ 
10.000đ/lít tinh d uầ
Chi phí qu n lý doanh nghi p (đ nh phí):ả ệ ị 30.000.000đ
+ N u ch bi n “ RomanII” và “Roman – water” thì b thêm 1 s chi phí nhế ế ế ỏ ố ư 
sau và v n s d ng công ngh thi t b hi n t i cũng nh đ i ngũ nhân viên qu nẫ ử ụ ệ ế ị ệ ạ ư ộ ả 
lý doanh nghi p:ệ
Ch tiêuỉ S ti nố ề
1. Nguyên li uệ 12.000.000đ
2. Nhân công 8.000.000đ
3. Chi phí khác (ch có bi n phí)ỉ ế 7.000.000đ
T ng c ngổ ộ 27.000.000đ
+ 100kg hoa s n xu t đ c 120 l n c hoa 10ml và 50 lít tinh d uả ấ ượ ọ ướ ầ
+ 50lít d u có th s n xu t bình quân: 150 l “ RomanII” và 60 l d uầ ể ả ấ ọ ọ ầ 
th m “Roman – water” ơ
+ Giá bán: 1.200.000đ/l n c hoa “Roman”; 500.000đ/lít tinh d u;ọ ướ ầ 
300.000đ/l “ RomanII”; 100.000đ/l d u th m.ọ ọ ầ ơ
Yêu c u:ầ Theo anh (ch ) nên bán tinh d u hay ti p t c ch bi n tinh d uị ầ ế ụ ế ế ầ 
thành “ RomanII” và “Roman – water”. 
28
Bài t p k tóan qu n trậ ế ả ị
BÀI T P CH NG 6Ậ ƯƠ
6.1 .Tháng 2/ N, doanh nghi p Y, d ki n s n xu t 100 s n ph m A b ng 2 lo iệ ự ế ả ấ ả ẩ ằ ạ 
nguyên v t li u N1 và N2 . ậ ệ
Các tài li u sau đây s d ng cho công vi c đ nh m c :ệ ử ụ ệ ị ứ
1. D ki n mua v t li u N1 v i s l ng là 500 kg, thành ti n là 5 tri u đ ngự ế ậ ệ ớ ố ượ ề ệ ồ 
và d ki n mua v t li u N2 v i s l ng 300 kg, thành ti n là 1,5 tri u đ ng .ự ế ậ ệ ớ ố ượ ề ệ ồ
2. Chi phí v n chuy n s nguyên v t li u trên d ki n là 800.000 đ ng . ậ ể ố ậ ệ ự ế ồ
3. D ki n hao h t cho m i lo i NVL tr n là 0,4% và đ c phân b cho t ngự ế ụ ỗ ạ ờ ượ ổ ừ 
lo i theo tr ng l ngạ ọ ượ
4. Đ s n xu t hoàn thành 1 s n ph m A doanh nghi p d ki n c n s d ng 4ể ả ấ ả ẩ ệ ự ế ầ ử ụ 
kg v t li u N1 và 2 kg v t li u N2 . Hao h t trong quá trình s n xu t d ki n làậ ệ ậ ệ ụ ả ấ ự ế 
0,1 % 
5. Gi s đ u tháng không có NVL t n khoả ử ầ ồ
 Yêu c u :ầ
1) Xác đ nh đ nh m c chi phí NVL tr c ti p đ s n xu t 1 đ n v s n ph m Aị ị ứ ự ế ể ả ấ ơ ị ả ẩ
2) Xác đ nh d toán chi phí nguyên v t li u tr c ti p đ s n xu t hoàn thànhị ự ậ ệ ự ế ể ả ấ 
100 s n ph m A.ả ẩ
6.2. V i doanh nghi p Y nói trên, tháng 2/ N có tài li u sau đây :ớ ệ ệ
1. D ki n th i gian đ s n xu t hoàn thành 1 SP A là 4 gi ; th i gian b oự ế ờ ể ả ấ ờ ờ ả 
d ng máy móc thi t b là 0,2 gi ; th i gian ngh ng i c a công nhân là 0,2 giưỡ ế ị ờ ờ ỉ ơ ủ ờ
2. D ki n đ nh m c đ n giá 1 gi công lao đ ng s n xu t g m ti n l ng cự ế ị ứ ơ ờ ộ ả ấ ồ ề ươ ơ 
b n, BHXH, kinh phí công đoàn, BHYT là 8000 đ/ gi .ả ờ
Yêu c u :ầ
Xác đ nh d toán chi phí nhân công tr c ti p cho vi c s n xu t hoàn thành 100ị ự ự ế ệ ả ấ 
SP A
6.3. Doanh nghi p X, trong tháng 3/N có tài li u sau :ệ ệ
1. Trong tháng 3/ N, doanh nghi p s n xu t 2 lo i SP (s n ph m A và s n ph mệ ả ấ ạ ả ẩ ả ẩ 
B)
2. T ng chi phí s n xu t đã th c hi n theo b ng d i đây : ổ ả ấ ự ệ ả ướ
 Đ n v tính : 1.000đơ ị
29
Bài t p k tóan qu n trậ ế ả ị
Chi phí SP A SP B C ngộ
Bi n phíế 300.000 200.000 500.000
Đ nh phíị 700.000
C ngộ 1.200.000
3. Kh i l ng SP hoàn thành tháng 3 :ố ượ
- SP A : 100.000 SP
- SP B : 160.000 SP.
4. D ki n k ho ch s n xu t th ng 4/ N :ự ế ế ạ ả ấ ỏ
- SP A : 150.000 SP
- SP B : 192.000 SP.
5. D ki n bi n ph s n xu t chung tăng lên cùng t c đ tăng c a s n l ngự ế ế ớ ả ấ ố ộ ủ ả ượ 
SP
6. Đ nh m c gi công lao đ ng tr c ti p :ị ứ ờ ộ ự ế
- SP A : 4 gi 1/ SPờ
- SP B : 2 gi / 1 SP ờ
Y êu c u ầ : Xác đ nh đ nh m c chi phí s n xu t chung cho tháng 4/N.ị ị ứ ả ấ
6.4. Công ty R s n xu t và phân ph i s n ph m đ ch i cho c a hàng bán l . ả ấ ố ả ẩ ồ ơ ử ẻ S là 
m t trong nh ng m t hàng c a công ty, c n 3 kg nguyên li u A đ s n xu t m tộ ữ ặ ủ ầ ệ ể ả ấ ộ 
đ n v s n ph m. Công ty đang có k ho ch v nguyên li u cho Quý 3 năm N, đâyơ ị ả ẩ ế ạ ề ệ 
là Quý hi n có doanh thu cao nh t c a m t hàng S. Đ quá trình s n xu t và tiêuệ ấ ủ ặ ể ả ấ 
th đ c liên t c, Công ty có yêu c u v t n kho nh sau:ụ ượ ụ ầ ề ồ ư
1. S n ph m hoàn thành t n kho cu i m i tháng ph i b ng 3.000 s n ph mả ẩ ồ ố ỗ ả ằ ả ẩ 
c ng v i 20% s n l ng tiêu th c a tháng ti p theo. S n ph m hoàn thành t nộ ớ ả ượ ụ ủ ế ả ẩ ồ 
kho vào ngày 30 tháng 6 theo d toán là 10.000 s n ph m.ự ả ẩ
2. Nguyên li u t n kho cu i m i tháng ph i b ng 1/2 nhu c u nguyên li u dùngệ ồ ố ỗ ả ằ ầ ệ 
cho s n xu t tháng ti p theo. Nguyên li u t n kho vào ngày 30 tháng 6 đ c dả ấ ở ế ệ ồ ượ ự 
toán là 54.000 kg.
3. S n ph m d dang cu i kỳ không đáng k .ả ẩ ở ố ể
S n l ng tiêu th d ki n cho 6 tháng cu i năm N nh sau:ả ượ ụ ự ế ố ư
Tháng S n ph mả ẩ Tháng S n ph mả ẩ
Tháng 7 35.000 Tháng 10 30.000
Tháng 8 40.000 Tháng 11 20.000
Tháng 9 50.000 Tháng 12 10.000
Yêu c u:ầ
1) L p k ho ch s n xu t t tháng 7 đ n tháng 10 cho s n ph m S.ậ ế ạ ả ấ ừ ế ả ẩ
30
Bài t p k tóan qu n trậ ế ả ị
2) T i sao trong tháng 7 & 8 công ty l i s n xu t nhi u h n s n l ng tiêuạ ạ ả ấ ề ơ ả ượ 
th và tháng 9,10 l i s n xu t ít h n s n l ng tiêu th .ụ ạ ả ấ ơ ả ượ ụ
3) L p k ho ch v nguyên li u A c n mua trong các tháng 7, 8, 9 năm N và c Quý 3.ậ ế ạ ề ệ ầ ả
6.5. Công ty A đang l p k ho ch cho Quý 3, là quý hi n có doanh thu cao nh t.ậ ế ạ ệ ấ 
Công ty đã đ ngh ngân hàng vay 40.000.000đ v i th i h n 90 ngày đ đáp ngề ị ớ ờ ạ ể ứ 
nhu c u ti n c a c quý. Do tr c đây đã có kinh nghi m trong vi c thu h i nầ ề ủ ả ướ ệ ệ ồ ợ 
vay, nên ngân hàng yêu c u công ty ph i chu n b k ho ch ti n m t. Đ đáp ngầ ả ẩ ị ế ạ ề ặ ể ứ 
yêu c u, nh ng s li u sau đây đã đ c c tính:ầ ữ ố ệ ượ ướ
1. Ngày 1/7, công ty có s d tài kho n ti n m t là 44.500.000đ.ố ư ả ề ặ
2. Doanh thu c a hai tháng cu i và k ho ch tiêu th cho quý 3 nh sauủ ố ế ạ ụ ư 
(ĐVT: 1.000đ ng)ồ
Tháng 5(th c t )ự ế 250.000
Tháng 6 (th c t )ự ế 300.000
Tháng 7 (d toán)ự 400.000
Tháng 8 (d toán)ự 600.000
Tháng 9 (d toán)ự 320.000
D a vào kinh nghi m quá kh thì 25% doanh thu đ c thu trong quý bán hàng,ự ệ ứ ượ 
70% s thu đ c trong tháng ti p theo và 3% s thu đ c trong tháng ti p theo sauẽ ượ ế ẽ ượ ế 
đó. Ph n còn l i là n khó đòi.ầ ạ ợ
3. D toán mua hàng và d toán chi phí c a quý 3 nh sau:ự ự ủ ư
Ch tiêuỉ Tháng 7 Tháng 8 Tháng 9
Mua hàng 240.000 350.000 175.000
Ti n l ngề ươ 45.000 50.000 40.000
Qu ng cáoả 130.000 145.000 80.000
Ti n thuê ph iề ả 
trả
9.000 9.000 9.000
Kh u haoấ 10.000 10.000 10.000
Ti n mua hàng đ c tr h t trong tháng k ti p. Tài kho n ph i tr ng i bánề ượ ả ế ế ế ả ả ả ườ 
vào ngày 30/6 s ti n: 180.000.000đ (ph i tr trong tháng 7)ố ề ả ả
4. Trong tháng 7, công ty d ki n mua thi t b b ng ti n m t tr giáự ế ế ị ằ ề ặ ị 
10.000.000đ.
5. Đ l p k ho ch ti n m t, công ty d tính vay 40.000.000đ trong tháng 7ể ậ ế ạ ề ặ ự 
và tr trong tháng 9. Lãi vay t ng c ng là 1.200.000đả ổ ộ .
Yêu c u:ầ
1) L p l ch thu ti n d ki n cho tháng 7, 8, 9 và c quý.ậ ị ề ự ế ả
2) L p k ho ch ti n m t cho tháng, quý.ậ ế ạ ề ặ
3) N u công ty c n s d t i thi u c a ti n m t là 20.000.000đ m i quý thìế ầ ố ư ố ể ủ ề ặ ỗ 
kho n n vay có đ c tr nh k ho ch không? Gi i thíchả ợ ượ ả ư ế ạ ả .
6.6. D toán s n l ng tiêu th cho 6 tháng đ u năm N c a công ty B nh sau:ự ả ượ ụ ầ ủ ư
31
Bài t p k tóan qu n trậ ế ả ị
Tháng S n l ng (sp)ả ượ Tháng S n l ng (sp)ả ượ
1 6.000 4 9.000
2 10.000 5 7.000
3 15.000 6 6.500
T n kho cu i tháng c a s n ph m hoàn thành ph i b ng 30% s n l ng tiêuồ ố ủ ả ẩ ả ằ ả ượ 
th c a tháng ti p theo. Vào ngày 1/1, có 1.800 s n ph m t n kho đ u kỳ. S nụ ủ ế ả ẩ ồ ầ ả 
ph m d dang không đáng k .ẩ ở ể
M i đ n v s n ph m c n 5m nguyên li u Silven .Vì nguyên li u Silven giá r tỗ ơ ị ả ẩ ầ ệ ệ ấ 
cao nên công ty có chính sách duy trì m t l ng t n kho cu i kỳ là 10% nhu c u ộ ượ ồ ố ầ ở 
tháng sau. B n hãy xem nh yêu c u này đ c th c hi n vào 1/1 c a năm hi nạ ư ầ ượ ự ệ ủ ệ 
hành.
Yêu c uầ : L p k ho ch nguyên li u Silven cho các tháng 1, 2, 3 và t ng c ng 3 tháng. ậ ế ạ ệ ổ ộ
6.7. Doanh nghi p Marvel Glue bán m t s l ng l n s n ph m Formula, m tệ ộ ố ượ ớ ả ẩ ộ 
lo i keo dán r t ph bi n. Doanh nghi p ti n hành l p d toán cho formula choạ ấ ổ ế ệ ế ậ ự 
quý 3 năm N. Tài li u d i đây s n sàng cho vi c s n xu t và tiêu th s n ph m:ệ ướ ẵ ệ ả ấ ụ ả ẩ
1. Giá bán 1 chai Formula là 5.000đ. Doanh nghi p d toán bán đ c 250.000ệ ự ượ 
chai trong quý 3.
2. M i chai Formula g m 4 gram nguyên li u Lactex và 2 gram nguyên li uỗ ồ ệ ệ 
Mural.
3. T n kho cu i kỳ s n ph m hoàn thành d toán s gi m 40% vào cu i quý 3.ồ ố ả ẩ ự ẽ ả ố 
T n kho đ u quý 3 là 90.000 chai. Các t n kho khác đ c d toán nh sau:ồ ầ ồ ượ ự ư
Ch tiêuỉ Đ u quýầ Cu i quýố
Lactex (gram) 60.000 74.000
Mural (gram) 115.000 82.000
V chai ỏ 62.000 56.000
Do Lactex là nguyên li u hi m nên d toán t n kho v nguyên li u Lactex dệ ế ự ồ ề ệ ự 
toán s tăng lên trong quý.ẽ
4. Giá nguyên li u Lactex là 120đ/gram. Giá nguyên li u Mural là 100đ/gram, vệ ệ ỏ 
chai là 1.000đ/chai.
5. M t chai Formula c n 6 phút nhân công đóng chai. Chi phí nhân công tr cộ ầ ư 
ti p là 9.500đ/gi .ế ờ
6. Bi n phí s n xu t chung là 700đ/chai. T ng đ nh phí s n xu t chung làế ả ấ ổ ị ả ấ 
216.000.000đ/quý.
7. Bi n phí bán hàng và qu n lý doanh nghi p b ng 6% doanh thu. Đ nh phí bánế ả ệ ằ ị 
hàng và qu n lý doanh nghi p là 140.000.000đ/quý.ả ệ
Yêu c uầ :
1) L p k ho ch s n xu t s n ph m Formula c a quý 3.ậ ế ạ ả ấ ả ẩ ủ
2) L p k ho ch nguyên li u Lactex, Mural và v chai cho quý 3. Ch ra v m tậ ế ạ ệ ỏ ỉ ề ặ 
giá tr cũng nh s l ng.ị ư ố ượ
3) L p k ho ch chi phí s n xu t 1 s n ph m (Ch bao g m bi n phí).ậ ế ạ ả ấ ả ẩ ỉ ồ ế
4) L p báo cáo thu nh p c a quý 3 cho Formula (theo lãi trên bi n phí, tính theoậ ậ ủ ế 
đ n v và t ng c ng).ơ ị ổ ộ
32
Bài t p k tóan qu n trậ ế ả ị
6.8. Công ty Hoàn Phúc chuyên mua bán xi măng, công ty mua t nhà cung c pừ ấ 
v i giá bình quân 12.000.000đ/chi c, bán l i trên th tr ng v i giáớ ế ạ ị ườ ớ 
16.000.000đ/chi c. ế
Trích B ng cân đ i k toán 31/12/N nh sau:ả ố ế ư
B NG CÂN Đ I K TOÁNẢ Ố Ế
31/12/N
TÀI S NẢ S TI N (đ)Ố Ề
Tài s n ng n h n:ả ắ ạ
Ti n ề
Các kho n ph i thuả ả
Hàng t n khoồ
Tài s n dài h n:ả ạ
TSCĐ
Nguyên giá TSCĐ 
Hao mòn TSCĐ
300.000.000
900.000.000
1.156.000.000
6.060.000.000
6.760.000.000
(700.000.000)
T NG C NG TÀI S NỔ Ộ Ả 8.416.000.000
NGU N V NỒ Ố
N ph i tr :ợ ả ả
Ph i tr ng i bánả ả ườ
Thu ph i n pế ả ộ
Ph i tr khácả ả
V n ch s h u:ố ủ ở ữ
Ngu n v n kinh doanhồ ố
LN ch a phân ph iư ố
1.500.000.000
400.000.000
1.380.000.000
4.590.000.000
546.000.000
T NG C NG NGU N V NỔ Ộ Ồ Ố 8.416.000.000
Các thông tin khác:
1. D ki n doanh thu trong 4 tháng đ u năm N +1: (ĐVT: đ ng)ự ế ầ ồ
Tháng 1 2 3 4
Doanh thu 3.400.000.000 3.800.000.000 2.500.000.000 3.000.000.000
2. D ki n 50% doanh thu s thu đ c ti n trong tháng, 35% doanh thu s thuự ế ẽ ượ ề ẽ 
trong tháng sau đó và 15% s thu trong tháng sau n a.ẽ ữ
Trong s các kho n ph i thu đ u kỳ có 70% s thu đ c trong tháng 1, s còn l iố ả ả ầ ẽ ượ ố ạ 
s thu trong tháng 2. ẽ
3. Bi n phí bán hàng và qu n lý doanh nghi p băng 10% doanh thu. Ti n l ngế ả ệ ề ươ 
c đ nh tr hàng tháng là 350.000.000đ; chi phí kh u hao TSCĐ 50.000.000đ/tháng;ố ị ả ấ 
các chi phí c đ nh khác tr b ng ti n là 80.000.000đ.ố ị ả ằ ề
4. Công ty d tính giá tr hàng t n kho cu i m i tháng b ng 40% giá tr hàng bánự ị ồ ố ỗ ằ ị 
sau. Ti n mua hàng đ c thanh toán h t sau 1 tháng k t ngày mua hàng. Kho nề ượ ế ể ừ ả 
ph i tr ng i bán trên b ng cân đ i k toán là giá tr hàng mua trong tháng 12/N.ả ả ườ ả ố ế ị
33
Bài t p k tóan qu n trậ ế ả ị
(Bi t tr giá v n hàng bán trong tháng b ng 85% doanh thu).ế ị ố ằ
5. Các kho n ph i tr khác trên b ng cân đ i 80% s tr trong tháng 1, s cònả ả ả ả ố ẽ ả ố 
l i tr h t trong tháng 2.ạ ả ế
6. Công ty s mua m i 1 TSCĐ đ u tháng 1, tr b ng ti n: 85.000.000đ; t lẽ ớ ầ ả ằ ề ỷ ệ 
kh u hao 12%/năm.ấ
7. Thu su t thu thu nh p doanh nghi p 25%. Kho n thu ph i n p trên b ngế ấ ế ậ ệ ả ế ả ộ ả 
cân đ i s n p cho ngân sách vào tháng 2/N+ 1.ố ẽ ộ
8. Công ty s duy trì m c ti n t n qu t i thi u là 100.000.000đ. N u thi u sẽ ứ ề ồ ỹ ố ể ế ế ẽ 
vay ngân hàng, lãi su t vay 1%/tháng s đ c thanh toán hàng tháng trên n g c.ấ ẽ ượ ợ ố 
S n g c s đ c tr cho ngân hàng khi ti n t n qu v t h n m c nh ngố ợ ố ẽ ượ ả ề ồ ỹ ượ ạ ứ ư 
không uqá 1 năm. Gi s các kho n vay là b i s c a 1.000.ả ử ả ộ ố ủ
Yêu c u:ầ L p các d toán trong quí I/N+1 c a công ty, c thậ ự ủ ụ ể
l) L p d toán mua vào.ậ ự
2) L p d toán ti n m t (có tính ph ng án vay – n u c n).ậ ự ề ặ ươ ế ầ
3) L p báo cáo thu nh p trong quí I.ậ ậ
4) L p b ng cân đ i k toán vào ngày 31/3/N+1.ậ ả ố ế
6.9. Doanh nghi p H trong tháng 3/N có tài li u sau :ệ ệ
1.Trích B ng CĐKT ngày 31/3/Nả
 Đ n v tính : 1 tri u đ ng ơ ị ệ ồ
 Tài S nả S cu i kỳố ố 
1 . Ti n m tề ặ 20
2. Ti n g i ngân hàngề ử 130
2. Các kho n ph i thuả ả 72
3. Hàng t n khoồ 95
4. Tài s n c đ nh ( giá tr còn l i )ả ố ị ị ạ 430
 C ng Tài s nộ ả 747
 Ngu n v n ồ ố
1. V n c đ ng ố ổ ụ 472
2. Các kho n ph i trả ả ả 75
3. L i nhu n đ l iợ ậ ể ạ 200
C ng ngu n v nộ ồ ố 747
2. Doanh thu tháng 3 và d ki n bán các tháng 4, 5, 6,7 nh sau :ự ế ư
- Th c hi n tháng 3 : 150ự ệ
- D ki n tháng 4 : 160ự ế
34
Bài t p k tóan qu n trậ ế ả ị
- D ki n tháng 5 : 170ự ế
- D ki n tháng 6 : 190ự ế
- D ki n tháng 7 : 200.ự ế
3. D ki n hàng tháng có 25 % doanh thu bán hàng phát sinh thu đ c ti n ngay, sự ế ượ ề ố 
còn l i là doanh thu tr ch m s thu vào tháng k ti p. S ti n ph i thu tháng 3 làạ ả ậ ẽ ế ế ố ề ả 
doanh thu tr ch mả ậ
4. Chi phí hàng mua trong tháng chi m 65 % doanh thuế
5. Các chi phí ho t đ ng trong m i tháng d ki n nh sau :ạ ộ ỗ ự ế ư
- Chi phí nhân công : 15 tr
- Chi phí qu ng cáo : 8 trả
- Chi phí v n chuy n : 7% trên doanh thu ậ ể
-Chi phí kh u hao : 4 trấ
- Chi phí khác : 5 % trên doanh thu. 
6. D ki n hàng t n kho cu i hàng th ng b ng 4 % nhu c u ti u th th ng ti p theo.ự ế ồ ố ỏ ằ ầ ờ ụ ỏ ế
7. Chi phí hàng mua ph i tr 60% trong tháng, s còn l i đ c tr vào tháng ti pả ả ố ạ ượ ả ế 
theo .
8. D ki n mua TSCĐ vào tháng 4, tr giá 20 tr đ ng và vào tháng 5 , tr giá 10 tr đ ng.ự ế ị ồ ị ồ
9 . T ng lãi chia c đông d ki n 9 tr đ ng s tr cho c đông vào cu i quý 2.ổ ổ ự ế ồ ẽ ả ổ ố
10. D ki n l ng ti n m t t n quĩ t i thi u là 18 tr đ ng/ tháng. Các giao d ch vayự ế ượ ề ặ ồ ố ể ồ ị 
v n th c hi n vào ngày đ u tháng và tr lãi vào ngày đ u tháng ti p theo, n g c s trố ự ệ ầ ả ầ ế ợ ố ẽ ả 
vào ngày cu i quý. Lãi su t ti n vay ph i tr là 1% tháng .ố ấ ề ả ả
Y êu c u:ầ 
1) L p d toán l ch thu ti n m t theo t ng tháng c a quý 2/ N.ậ ự ị ề ặ ừ ủ
2) L p d toán chi phí mua hàng và l ch tr ti n đ i v i hàng mua c a t ngậ ự ị ả ề ố ớ ủ ừ 
tháng quý 2.
3. L p d toán chi ti n cho các ho t đ ng theo t ng tháng c a quý 2 /N.ậ ự ề ạ ộ ừ ủ
4. L p d toán ti n theo t ng tháng trong quý.ậ ự ề ừ
5. L p d toán báo cáo k t qu ho t đ ng kinh doanh quý 2/N.ậ ự ế ả ạ ộ
6. L p d toán b ng CĐKT quý 2/ Nậ ự ả
7. Không c n đ c p đ n các lo i thu và ti n l ng tr ng i laoầ ề ậ ế ạ ế ề ươ ả ườ 
đ ng trong tháng gi thi t đúng b ng chi phí nhân công. ộ ả ế ằ
35