Luận văn Phát triển nguồn nhân lực tại công ty cổ phần lilama 7

Tóm tắt Luận văn Phát triển nguồn nhân lực tại công ty cổ phần lilama 7: ... nâng cao tính tích cực làm việc của người lao động. Nắm bắt được nhu cầu này, người quản lí nên vạch ra những nấc thang, vị trí kế tiếp cho họ phấn đấu. 1.3. NHÂN TỐ ẢNH HƯỞNG ĐẾN VIỆC PHÁT TRIỂN NGUỒN NHÂN LỰC 1.3.1. Nhóm nhân tố thuộc về môi trường xã hội + Môi trường kinh tế + Ph...công việc và kết quả kinh doanh. b. Nhóm lao động trực tiếp Đối với nhóm lao động trực tiếp là đội ngũ công nhân kỹ thuật trong Công ty họ đã vận dụng được những trình độ chuyên môn sẵn có và bằng những kỹ thuật tinh xảo, khả năng làm việc tốt để thực thi vào quá trình làm việc của mình. ...công ty trong thời gian tới Công ty cổ phần Lilama 7 đề ra chiến lược phát triển bền vững trong dài hạn. Công ty không ngừng nâng cao năng lực thi công sản xuất đồng thời mở rộng quy mô phát triển thông qua việc xây dựng Nhà máy chế tạo cơ khí Lilama 7 và thành lập các công ty con. 3.1.3...