Luận văn Phát triển thương hiệu tổng công ty cổ phần dệt may Hòa Thọ

Tóm tắt Luận văn Phát triển thương hiệu tổng công ty cổ phần dệt may Hòa Thọ: ...nhau, không thể tiêu chuẩn hóa được thì có thể áp dụng chiến lược đa nhãn hiệu hoặc chiến lược nhãn hiệu mới. - Khi thị trường mục tiêu có các động cơ khác nhau về cùng chủng loại sản phẩm, sử dụng chiến lược đa nhãn hiệu để thiết lập các đặc điểm hấp dẫn khác nhau tương ứng với từng phân kh...sách nhân sự Thiếu đội ngũ thiết kế chuyên nghiệp, ít công nhân kĩ thuật cao, đã thành lập Ban xây dựng thương hiệu năm 2010 nhưng chưa có lực lượng nghiên cứu thị trường. 2.3.5.4. Các giải pháp phối hợp khác - Độ phủ hàng hóa hiện nay khá mỏng về cả số lượng điểm bán và tỷ trọng hàng tr...c công sở Lớn Mạnh Có Trung bình Có Thời trang cao cấp Vừa Vừa Có Lớn Có Trung bình Lớn Mạnh Có Trung bình Có Giá thấp Lớn Ít Không Trung bình Không c. Lựa chọn thị trường mục tiêu - Tiếp tục khai thác phân đoạn thị trường thời trang công sở nam trung bình song song với thâm nhập...

pdf26 trang | Chia sẻ: ebook | Lượt xem: 1098 | Lượt tải: 0download

File đính kèm:

  • pdfTomtat (45).pdf
Ebook liên quan