Quản trị kênh phân phối trên khu vực thị trường Miền Bắc của công ty Giấy Bãi Bằng

Tóm tắt Quản trị kênh phân phối trên khu vực thị trường Miền Bắc của công ty Giấy Bãi Bằng: ...ói chung và các quyết định về kênh phân phối nói riêng. Chẳng hạn nh- quyết định về chiều dài và chiều rộng của kênh phân phối, l-ợng hàng hoá phân bổ cho mỗi kênh. - Khách hàng là cá nhân, hộ gia đình phân tán ở khắp mọi nơi, nh-ng nhìn chung ở thành thị nhu cầu th-ờng cao hơn ở nông thôn. ...rong đó: + 01 Đại lý tại Sơn La + 01 Đại lý tại Bắc Ninh + 01 Đại lý tại Lạng Sơn + 01 Đại lý tại Hà Tây + 01 Đại lý tại Hà Giang + 14 Đại lý tại Phú Thọ + 01 Đại lý tại Vĩnh Phúc Sản l-ợng bán qua kênh này năm 2007 chỉ chiếm 8,28% tổng sản l-ợng xuất bán của công ty. - Kênh phân ....2 Những định h-ớng chung của công ty Giấy Bãi Bằng - Tổ chức khai thác có hiệu quả công trình đầu t- mở rộng giai đoạn 1 đạt năng suất sản xuất giấy 100.000 tấn/ năm và năng suất bột là 71.000 tấn/năm. - Tăng c-ờng công tác quản lý để phấn đấu giảm chi phí sản xuất từ 5-10%, nâng cao hiệu ...