Bài giảng Đánh giá nhanh thị trường-Rma

Đánh giá nhanh thị trường-RMA?	RMA là thu thập, tổng hợp và phân tích thông tin, số liệu về các hệ thống thị trường và marketing theo cách nhanh, linh hoạt và hiệu quả.Mục đích của RMAĐể tìm hiểu tiềm năng thị trườngCác sản phẩm có triển vọng thị trường thường có khả năng tạo ra các tác động mạnh tới kinh tế nông thôn và nền kinh tế quốc gia.Để thiết kế các hoạt động can thiệp vào hệ thống marketingCác cản trở, cơ hội, các lý do một ngành hàng không hoạt động được là cần thiết khi đưa ra các chính sách, đầu tư và các can thiệp phù hợp.Để thu thập và phổ biến thông tin thị trườngTạo điều kiện cho quá trình ra quyết định và phối hợp giữa các tác nhân trong hệ thống thị trường.Bước 1. Lựa chọn địa bàn can thiệpBước 6. Viết báo cáoBước 2. Lựa chọn sản phẩm khảo sátBước 3. Thiết kế khảo sát thị trườngBước 4. Thực hiện khảo sát thị trường Bước 5. Phân tích thông tin và số liệuSáu bước ĐGNTTLựa chọn địa bàn can thiệpRMA thường có chức năng can thiệp trong một khu vực địa lý cụ thểCơ quan/đơn vị thực hiện RMA phải rõ ràng về khu vực địa lý muốn can thiệp:Một tỉnh hoặc một số tỉnhMột huyện hoặc một số huyệnMột xã hay một số thônCả nước hay một vùng (bao gồm một số nước)Lựa chọn địa bàn can thiệpChú ý: RMA phân tích các thị trường nằm ngoài địa bàn can thiệpHiểu biết về vị thế cạnh tranh của khu vực can thiệp trong hệ thống marketing là cần thiết. 	Lựa chọn sản phẩm cần đánh giá bằng tiêu chíĐiều kiện tự nhiên phù hợp:Điều kiện tự nhiên (lượng mưa, chất lượng đất, sự sẵn có của nguồn nước) phù hợp với sản xuất nông sản này.Quy mô thị trường Cần có thị trường lớn.Cần chú ý một số thị trường có quy mô lớn nhưng đã được cung cấp quá mức. Tăng trưởng thị trường: 5%: Cao - Rất chú ý	Lựa chọn sản phẩm cần đánh giá bằng tiêu chíTiềm năng tiếp cận các thị trường giá trị cao:Chú ý sản phẩm được bán ở các thị trường có giá trị cao, ngay khi nhu cầu chung của sản phẩm không tăng.Tiềm năng thay thế các mặt hàng nhập khẩu hoặc marketing trái vụ.Tầm quan trọng đối với sinh kế nông thôn.Tiềm năng lôi kéo sự tham gia của người nghèo: Người nghèo có thể sản xuất và marketing các ngành hàng cần đầu tư thấp, các kỹ năng truyền thống, có thể được canh tác ở đất xấu, quan trọng đối với tiêu thụ gia đình, có ít rủi ro sản xuất và marketing.Cơ hội cho người nghèo: Trực tiếp làm hay làm thuê	Lựa chọn sản phẩm cần đánh giá bằng tiêu chíTiềm năng lôi kéo sự tham gia của phụ nữ.Ảnh hưởng đến phân công lao động trong hộ gia đình và kinh tế địa phương.Tiềm năng đa dạng hóa Đa dạng hóa bằng các ngành hàng mới rủi ro hơn so với phát triển các sản phẩm đã có sẵn.Tiềm năng gia tăng giá trị:Tạo thu nhập, giảm nghèo thông qua phát triển chế biến tại địa phương, chứ không phải ở ngoài.Tiềm năng đóng góp vào bảo tồn TN thiên nhiên Trực tiếp hoặc gián tiếpGiảm áp lực lên thu hái từ thiên nhiên.Tham khảo ý kiến các bên liên quan Tại sao? Lựa chọn đúng sản phẩm, tạo ra các điều kiện thuận lợi cho sự tham gia của các bên liên quan trong thiết kế và thực hiện các can thiệp.Cần tham khảo ý kiến của ai?Nam và nữ, Hộ nghèo và ít nghèo hơnDân cư ở vùng thuận lợi và vùng sâu, xa. Khối tư nhân và các cơ quan nhà nước Xác định nội dung khảo sátCác đặc điểm của ngànhNhu cầu tiêu thụHiện trạng cungGiá Tổ chức của hệ thống marketingHoạt động của hệ thống marketingNhà nước các tổ chức marketing và chính sáchCơ sở hạ tầng marketingThương mại quốc tế và sự cạnh tranh trong ngành hàng	Thiết kế Khảo Sát: Xây dựng danh mục kiểm tra(bảng kiểm) Bảng kiểm là gì?:Là danh sách các vấn đề và câu hỏi định hướng phỏng vấn bán cấu trúc người cung cấp tin. Vai trò: Là công cụ giúp người phỏng vấn không bỏ sót các thông tin và số liệu cần thu thập khi tiến hành phỏng vấn bán cấu trúc.Hướng dẫn định hướng thảo luận với người cung cấp thông tin. Chủng loại:Mỗi loại người cung cấp tin có 1 bảng kiểm	Khảo sát: Xây dựng danh mục kiểm tra(bảng kiểm)Nội dung:Các vấn đề và câu hỏi trong bảng kiểm phụ thuộc vào trọng tâm/chủ đề của RMA Nên phân tích vấn đề = Biểu đồ vấn đềLập nhóm thực hiện RMA Nhiệm vụ:Thu thập thông tin và số liệu, phân tích số liệu và viết báo cáo cuối cùng.Số lượng: Không nên vượt quá 6 người Chuyên môn: Nên đa ngànhÍt nhất 1 thành viên vững về nghiên cứu thị trường và phân tích nông sản 1 thành viên có kiến thức, kỹ thuật sâu về ngành hàng được nghiên cứu Một hoặc vài thành viên đã tiếp xúc với cộng đồng kinh doanh Kỹ năng: Thúc đẩy và phỏng vấn tốt. Lập nhóm thực hiện RMASự tham gia:Đại diện của nông dân và khối tư nhân: Có thể tham gia vào một số hoạt động khảo sátTại sao?: Giúp phổ biến kết quả khảo sát, thúc đẩy sự tham gia của họ vào các can thiệp và xây dựng chính sách sau này. Cán bộ nhà nước cấp quốc gia, tỉnh và huyện Tại sao?: Giúp lồng ghép RMA vào lập chính sách trong hệ thống nhà nước.Cán bộ khuyến nông - lâm tại các khu vực lân cận: Trao đổi thông tin, phối hợp đánh giá thị trường của một số sản phẩm cụ thể.Triển khai RMA (thực địa)Tổ chức triển khai một RMAThực hiện một RMA sử dụng các phương pháp/kỹ thuật:Phỏng vấn bán cấu trúcThảo luận nhóm trọng tâmQuan sát trực tiếpÁp dụng các cách kiểm tra mức độ chính xác dữ liệuPhân tích dữ liệuÁp dụng cách phân tích theo từng bước các thông tin và số liệu được thu thập từ các hoạt động hiện trường;Phân tích theo các lĩnh vực khảo sát;Xác định các câu hỏi chính cần được trả lời trong quá trình phân tích. Đề xuất can thiệp Thông điệpXác định các yếu tố ảnh hưởng đến sản xuất và bán sản phẩm thu hoạchĐánh giá chính xác tình thình thị trường sản xuất nông nghiệp