Bài giảng Quản lý đổi mới công nghệ - Chương 3: Dự báo công nghệ - Nguyễn Văn Phúc

QUẢN LÝ ĐỔI MỚI CÔNG NGHỆPGS. TS. Nguyễn Văn Phúc CHƯƠNG 3 DỰ BÁO CÔNG NGHỆNHỮNG NỘI DUNG CHÍNHBản chất và vai trò của công tác dự báo công nghệ;Nội dung của công tác dự báo công nghệ;Các phương pháp thường được áp dụng trong việc dự báo công nghệ;Công tác tổ chức quá trình dự báo công nghệ và xu hướng sử dụng công nghệ thông tin phục vụ dự báo công nghệ.Bản chất và vai trò của công tác dự báo công nghệ1- Bản chất của hoạt động dự báo công nghệ	a- Bản chất của hoạt động dự báo công nghệ	b- Đặc điểm của hoạt động dự báo công nghệ	c- Mục đích của các hoạt động dự báo công nghệ.2- Vai trò và sự cần thiết của dự báo công nghệ	a- Sự cần thiết của dự báo công nghệ	b- Vai trò của dự báo công nghệ	c- Những hạn chế trong công tác dự báo và sử dụng kết quả dự báo trong hoạch định chiến lược công nghệKHÁI NIỆM DỰ BÁO CÔNG NGHỆ	Dự báo là những phỏng đoán có căn cứ khoa học được thực hiện theo những phương pháp xác định về các hoạt động khoa học- công nghệ và những kết quả của các hoạt động đó trong tương lai. DỰ BÁO CÔNG NGHỆĐƯỢC THỰC HIỆN KHI NÀO?Khi xây dựng chiến lược/ kế hoạch phát triển kinh tế- xã hộiKhi xây dựng chiến lược/ kế hoạch phát triển ngànhKhi nghiên cứu, đánh giá môi trường kinh doanh của doanh nghiệpKhi hoạch định chiến lược/ kế hoạch phát triển doanh nghiệpKhi xây dựng và thực hiện kế hoạch/ dự án đổi mới/ chuyển giao, ứng dụng công nghệ mới. ĐẶC ĐIỂM CỦADỰ BÁO CÔNG NGHỆTính bất định của các dự báo công nghệ thường cao hơn so với các loại dự báo khác Dự báo thường được thực hiện trên cơ sở các nguồn thông tin không đầy đủ Công nghệ mới phát triển gián đoạn, có tính đột biến, có nhiều rủi roQuan hệ không “chặt” giữa nghiên cứu/ phát triển công nghệ và ứng dụng chúng (2 nội dung cần dự báo)Dự báo công nghệ có tính tổng hợp cao NỘI DUNG CHÍNH CỦADỰ BÁO CÔNG NGHỆDự báo các hướng phát triển của công nghệ nhằm tổ chức các hoạt động nghiên cứu, phát triển cho phù hợp vời các xu hướng đó;Dự báo nguyên lý, cấu trúc, quy trình công nghệ cụ thể nhằm tạo lập và phát triển tiềm lực công nghệ phù hợp với các hướng công nghệ mới;Dự báo thị trường công nghệDự báo môi trường, điều kiện cần đảm bảo (và khả năng đảm bảo chúng) nhằm khai thác và chuyển giao các công nghệ đang sử dụng, đồng thời tìm kiếm kịp thời các công nghệ mới.DỰ BÁO HƯỚNG PHÁT TRIỂN CÔNG NGHỆDự báo về những công nghệ và hướng công nghệ mới sẽ xuất hiện. Dự báo các công nghệ hoặc hướng công nghệ mới sẽ được ứng dụng vào sản xuất và đời sống.Dự báo những công nghệ hoặc hướng công nghệ có triển vọng sẽ được sử dụng rộng rãi trong thời kỳ dự báo (kèm theo triển vọng ứng dụng chúng).Dự báo về những công nghệ sẽ bị thay thế hoặc có sự cải tiến, hoàn thiện cơ bản trong thời kỳ dự báo.Dự báo về hướng phát triển tiếp hoặc sự hoàn thiện của một số hướng công nghệ quan trọng hoặc những hướng công nghệ dần dần sẽ được sử dụng một cách rộng rãi.DỰ BÁO THỜI ĐIỂM XUẤT HIỆN CÔNG NGHỆ MỚIThời điểm xuất hiện những hướng công nghệ quan trọng có khả năng tạo ra những biến đổi lớn trong hệ thống công nghệ, thậm chí cả cấu trúc xã hội. Thời điểm có nhiều biến đổi quan trọng đối với hệ thống công nghệ hiện tại. Thời điểm xuất hiện, phổ biến hoặc thay thế những công nghệ cụ thể, xác định mà chủ thể dự báo quan tâm. Những thời điểm có sự thay đổi lớn trong môi trường công nghệ, chẳng hạn khi có sự thay đổi đáng kể của hầu hết các yếu tố hoặc biến đổi có tính cách mạng của một số nhân tố có ảnh hưởng quyết định tới việc nghiên cứu, phát triển và ứng dụng công nghệ. Những thay đổi của công nghệ tại một mốc thời gian quan trọng hoặc do chủ thể dự báo định trước (trong thời kỳ kế hoạch, thời kỳ chiến lược,...)DỰ BÁO MÔI TRƯỜNG CÔNG NGHỆDự báo sự biến động của các yếu tố cấu thành môi trường công nghệ, tác động của chúng ;Dự báo tác động qua lại giữa các yếu tố cấu thành môi trường theo các xu hướng phát triển của các yếu tố đó;Dự báo khả năng tác động, cải thiện các yếu tố cấu thành môi trường theo các định hướng chủ yếu;Dự báo khả năng cạnh tranh, khả năng khuyến khích phát triển và ứng dụng công nghệ mới của môi trường công nghệ;Dự báo các yếu tố nhiễu và khả năng xảy ra của chúng, tác động của chúng đối với môi trường công nghệ và khả năng thích ứng của môi trường này đối với các yếu tố đó.Dự báo tác động của một số hướng công nghệ chọn lọc tới môi trường công nghệ.DỰ BÁO THỊ TRƯỜNG CÔNG NGHỆDự báo nhu cầu công nghệ.Dự báo các nguồn cung cấp công nghệ mới.Dự báo các kênh chuyển giao, các hình thức chuyển giao công nghệ.Dự báo các điều kiện chuyển giao công nghệ (giá cả, dịch vụ, tư vấn, cung cấp thiết bị và vật tư kèm theo,...).Dự báo cơ cấu thị trường và kiểu thị trường công nghệ. Vấn đề ở đây chủ yếu là dự báo những mức độ và hình thức khác nhau của độc quyền.Dự báo về cạnh tranh trên thị trường công nghệ. MỤC ĐÍCH CỦA DỰ BÁO CÔNG NGHỆxác định những thông tin cần thiết về các hoạt động phát triển và ứng dụng công nghệ mớicải tiến, hoàn thiện những công nghệ hiện cóứng dụng chúng vào những lĩnh vực mới. loại bỏ tính bất định trong các thông tin về phát triển và ứng dụng công nghệ mới. NHỮNG HẠN CHẾ TRONGDỰ BÁO CÔNG NGHỆTính chủ quan, Sự phiến diện, thiếu toàn diệnTính thiếu chính xácCăn cứ dự báo không đáng tin cậyThiếu kiểm định các thông tin dự báoThông tin dự báo không được cung cấp đúng lúc, cho đúng người và không đầy đủDỰ BÁO VÀ CHIẾN LƯỢC CÔNG NGHỆ Dự báo Dự báo là những phỏng đoán có căn cứ khoa học được thực hiện theo những phương pháp xác định về các hoạt động khoa học- công nghệ và những kết quả của các hoạt động trong tương laiDự báo là tiền đề là căn cứ để đề ra các quyết định liên quan đến lựa chọn, nghiên cứu, chuyển giao phát triển năng lực đổi mới công nghệChiến lược là định hướng toàn cục, lâu dài, cơ bản. Đó là sự xác định : “ta đang ở đâu, sẽ đi đến đâu và đi bằng cách nào” Chiến lược công nghệ là một bộ phận quan trọng trong chiến lược tổng thể phát triển kinh tế – xã hội của đất nước và trong chiến lược phát triển, chiến lược kinh doanh của doanh nghiệp Các kế hoạch (phát triển, kinh doanh, đổi mới/ chuyển giao công nghệLà căncứCÁC PHƯƠNG PHÁP DỰ BÁOỨNG DỤNG CÁC MÔ HÌNH PHÂN TÍCH TƯƠNG QUAN TRONG DỰ BÁO CÔNG NGHỆ PHÂN TÍCH CHU KỲ ĐỔI MỚI CÔNG NGHỆDỰ BÁO CÔNG NGHỆ TRÊN CƠ SỞ CÁC CHƯƠNG TRÌNH NGHIÊN CỨU PHƯƠNG PHÁP DỰNG KỊCH BẢN VÀ ỨNG DỤNG TRONG DỰ BÁO CÔNG NGHỆ PHƯƠNG PHÁP CHUYÊN GIA XÂY DỰNG HỆ THỐNG CẢNH BÁO (SỚM)PHÂN TÍCH TƯƠNG QUANPhân tích diễn biến thời gian của sự đổi mới công nghệ (Định luật Moore: cứ 2 năm máy tính tăng công suất gấp đôi/ giảm kích thước 1 nửa)Phân tích chuỗi công nghệ liên quanLiệt kê các công nghệ liên quan tới sản phẩm/ quy trình của doanh nghiệpThống kê các tiến bộ trong từng công nghệDự đoán những thay đổi sắp tớiPhân tích các nhân tố ảnh hưởng tới đổi mới công nghệXác định các nhân tố/ nhân tố chủ yếuXác định mối tương quan (tỷ trọng chi phí dành cho nghiên cứu tăng gấp đôi thì số sáng kiến được áp dụng tăng 2,3 lần, )PHƯƠNG PHÁP PHÂN TÍCH CHU KỲ ĐỔI MỚI CÔNG NGHỆMức độ phổ biến của công nghệ (cụ thể)Giai đoạn hình thành và thâm nhập thị trường (mới xuất hiện và được ứng dụng) Giai đoạn tăng trưởng (ứng dụng rộng rãi)Giai đoạn bão hoá (Bị thay thế bằng công nghệ tiến bộ hơn)Thời gianPhản ứng thường cócủa doanh nghiệpNghi ngờ/Quan tâmQuan sátThăm dòThử nghiệmThích thúTiếp nhậnSử dụngThích ứngChuyển giaoĐánh giáCải tiếnĐổi mớiThay thếPHÂN TÍCH CHƯƠNG TRÌNH NGHIÊN CỨUThống kê các chương trình nghiên cứu liên quan tới công nghệ/ lĩnh vực công nghệ được quan tâmXác định chương trình, đề tài nghiên cứu đáng quan tâm (quan trọng, có triển vọng, )Theo dõi tiến độ, kết quả nghiên cứu của các chương trình/ đề tàiThống kê các kết quả nghiên cứu (có và không công bố)Tập hợp ý kiến các chuyên gia về kết quả mong đợiDự báo các tiến bộ công nghệ có thể xuất hiện trong thời kỳ dự báoPHƯƠNG PHÁP CHUYÊN GIAXác định các chuyên gia về các lĩnh vực công nghệ được quan tâmXây dựng chương trình tập hợp ý kiến/ đánh giá của chuyên gia về công nghệ được quan tâm (chương trình dự báo công nghệ)Số lượng.Thời điểmHình thứcCác câu hỏi cụ thểQuy trình thực hiện và các vấn đề tổ chứcTổng hợp đánh giá/ dự báo của chuyên gia (một vòng hay nhiều vòng)CÔNG NGHỆ DẠY HỌC 5 NĂM SAUBài giảng được đưa lên mạngGiáo viên thuyết trình qua mạng (video presentation)Sinh viên nghiên cứu bài ở nhàHoạt động trên lớp là thảo luận do sinh viên chủ động tổ chứcKhông kiểm tra bài, chỉ đánh giá qua giải quyết tình huốngKhông giảng dạy theo chuyên ngành mà tổng hợpTrên lớp không học kiến thức mà rèn luyện kỹ năngSử dụng rộng rãi các phương tiện kỹ thuậtBài kiểm tra dùng multi choiceKhông kiểm traXÂY DỰNG KỊCH BẢNPhân tích, đánh giá sự phát triển riêng rẽ của các công nghệ và yếu tố cấu thành hệ thống/ môi trường công nghệĐưa ra các phương án (kịch bản) tổng hợp về sự phát triển của công nghệĐánh giá xác xuất các kịch bản và ứng xử của doanh nghiệp/ cơ sở/ ngànhXÂY DỰNG HỆ THỐNG CẢNH BÁO SỚMXác định các dấu hiệu nhận biết những tiến bộ công nghệ được dự báoXác định những nguồn thông tin cho phép khẳng định hoặc phủ định các dấu hiệu nhận biết tiến bộ công nghệXây dựng hệ thống thông tin về các dấu hiệu nhận biết tiến bộ khoa học- công nghệTổ chức thu thập, xử lý, cập nhật và cung cấp thông tin về các tiến bộ khoa học/ công nghệ và những dấu hiệu của nóCung cấp các dự báo về tiến bộ công nghệ trên cơ sở các dấu hiệu nhận biếtTỔ CHỨC DỰ BÁO CÔNG NGHỆXác định mục tiêu, yêu cầu đối với nhiệm vụ dự báo Lựa chọn phương pháp dự báo Tổ chức lực lượng dự báo công nghệ Tiến hành các hoạt động thu thập, đánh giá, xử lý thông tin, xây dựng các giả thuyết, nhận định, ...và đánh giá các kết luận. Hoàn chỉnh các giả thuyết dự báo công nghệ Hoàn thiện hồ sơ, kết thúc nhiệm vụ dự báo