Bài giảng Tài chính doanh nghiệp - Chương 14: Chính sách nợ tác động như thế nào đến giá trị doanh nghiệp
Tóm tắt Bài giảng Tài chính doanh nghiệp - Chương 14: Chính sách nợ tác động như thế nào đến giá trị doanh nghiệp: ...tin liên quan cho tất cả các nhà đầu tư và không phải mất tiền. • Tất cả các nhà đầu tư có thể vay hay cho vay với cùng lãi suất. • Tất cả các nhà đầu tư có các kỳ vọng đồng nhất về lợi nhuận của một doanh nghiệp . Lập luận của Modigliani và Miller ...) là quy trình mua và bán cùng một lúc các chứng khoán cùng loại ở các thị trường khác nhau để hưởng lợi do chênh lệch giá. • Các nhà đầu tư có thể gia tăng lợi nhuận bằng cách sử dụng đòn bẩy tài chính cá nhân (personal financial leverage) thay cho đòn...iản này làm suất chiết khấu, ngay cả cho những dự án không làm thay đổi “hạng rủi ro” kinh doanh của doanh nghiệp. 14.3 QUAN ĐIỂM TRUYỀN THỐNG Cảnh báo 1 Các cổ đông muốn gia tăng giá trị doanh nghiệp, đến việc làm giàu hơn là một doanh nghiệp có chi ...
Nội dung tài liệu Bài giảng Tài chính doanh nghiệp - Chương 14: Chính sách nợ tác động như thế nào đến giá trị doanh nghiệp, để tải tài liệu về máy bạn click vào nút DOWNLOAD ở trên
1CHÖÔNG 14 CHÍNH SAÙCH NÔÏ TAÙC ÑOÄNG NHÖ THEÁ NAØO ÑEÁN GIAÙ TRÒ DOANH NGHIEÄP ? NHÖÕNG KHAÙI NIEÄM CHUNG • Taøi nguyeân cô baûn cuûa moät doanh nghieäp laø doøng caùc löu kim do taøi saûn cuûa doanh nghieäp saûn xuaát ra. • Khi doanh nghieäp ñöôïc taøi trôï hoaøn toaøn baèng voán coå phaàn thöôøng, taát caû caùc doøng tieàn ñoù thuoäc veà caùc coå ñoâng. • Khi doanh nghieäp phaùt haønh caû chöùng khoaùn nôï vaø chöùng khoaùn coå phaàn thöôøng, doøng tieàn ñöôïc chia thaønh hai doøng: ¾ Moät doøng töông ñoái an toaøn thuoäc veà chuû nôï ¾ Moät doøng ruûi ro hôn thuoäc veà caùc coå ñoâng NHÖÕNG KHAÙI NIEÄM CHUNG Ñònh ñeà I cuûa M&M cho raèng : • Moät doanh nghieäp khoâng theå thay ñoåi toång giaù trò caùc chöùng khoaùn baèng caùch phaân chia caùc doøng tieàn thaønh caùc doøng khaùc nhau. • Giaù trò cuûa doanh nghieäp ñöôïc xaùc ñònh baèng caùc taøi saûn thöïc, chöù khoâng phaûi baèng caùc chöùng khoaùn maø doanh nghieäp phaùt haønh. • Nhö vaäy caáu truùc voán khoâng lieân quan ñeán giaù trò doanh nghieäp khi caùc quyeát ñònh ñaàu tö cuûa doanh nghieäp ñaõ ñöôïc ñònh saün. 2NHÖÕNG KHAÙI NIEÄM CHUNG • Treân thöïc teá, caáu truùc voán coù ñaët thaønh vaán ñeà. • Tuy nhieân neáu khoâng hieåu caùc ñieàu kieän maø theo ñoù lyù thuyeát MM ñuùng, seõ khoâng hieåu taïi sao moät caáu truùc voán naøy laïi toát hôn moät caáu truùc voán khaùc. • Giaùm ñoác taøi chính caàn phaûi bieát caùc loaïi baát hoaøn haûo cuûa thò tröôøng ñeå tìm ñöôïc caáu truùc voán toái öu. 14.1 TAÙC ÑOÄNG CUÛA ÑOØN BAÅY TRONG MOÄT NEÀN KINH TEÁ CAÏNH TRANH KHOÂNG COÙ THUEÁ • Coâng ty Wapshot Mining Company, baùn 1000 coå phaàn cuûa vôùi giaù 50$/coå phaàn vaø vay 25.000$. • Toång giaù trò thò tröôøng V cuûa taát caû chöùng khoaùn ñang löu haønh cuûa Wapshot laø: V = D + E = 75.000$ Moät chính saùch toái ña hoùa giaù trò doanh nghieäp cuõng toái ña hoùa taøi saûn coå ñoâng. • Coå phaàn cuûa Wapshot ñöôïc goïi laø voán coå phaàn coù ñoøn baåy taøi chính (levered equity). • Giaû duï laø Wapshot coøn naâng möùc ñoøn baåy taøi chính theâm baèng caùch vay theâm 10.000$ vaø duøng soá tieàn naøy traû cho caùc coå ñoâng nhö moät coå töùc ñaëc bieät 10$/coå phaàn. • Voán coå phaàn cuûa Wapshot seõ laø bao nhieâu sau chi traû coå töùc ñaëc bieät naøy? Voán coå phaàn coù ñoøn baåy taøi chính 314.1 TAÙC ÑOÄNG CUÛA ÑOØN BAÅY TRONG MOÄT NEÀN KINH TEÁ CAÏNH TRANH KHOÂNG COÙ THUEÁ Nôï cuõ 25.000$ Nôï môùi 10.000$ D = 35.000$ Voán coå phaàn E = ? ------------------------------------- Giaù trò doanh nghieäp V = ? Giaû ñònh: • Wapshot boû qua chính saùch coå töùc vaø sau thay ñoåi trong caáu truùc voán, nôï cuõ vaø nôï môùi coù trò giaù 35.000$. • Khoaûn nôï môùi laøm taêng ruûi ro cuûa caùc traùi phieáu cuõ. Neáu caùc traùi chuû cuõ khoâng theå ñoøi ñöôïc moät laõi suaát cao hôn, giaù trò ñaàu tö cuûa hoï seõ giaûm. • Do vaäy, trong chöông naøy, giaû ñònh laø baát kyø phaùt haønh nôï môùi naøo cuõng khoâng coù taùc ñoäng treân giaù trò thò tröôøng cuûa nôï hieän höõu. Baát kyø gia taêng hay suït giaûm trong V do moät thay ñoåi trong caáu truùc voán ñeàu tích luõy cho coå ñoâng cuûa doanh nghieäp. Chính saùch toái ña hoùa giaù trò thò tröôøng cuûa doanh nghieäp chính laø toái ña hoùa giaù trò lôïi ích cuûa coå ñoâng Möùc loã vaãn coøn laø 5.000$ Möùc loã buø tröø baèng ñuùng 10.000$ coå töùc ñaëc bieät E = V - D = 80.000 - 35.000 = 45.000$. E = V - D = 75.000 - 35.000 = 40.000$. V = 80.000$ V = 75.000$ 4Giaû ñònh cuûa MM • Khoâng coù caùc chi phí giao dòch khi mua vaø baùn chöùng khoaùn. • Khoâng coù moät nhaø ñaàu tö rieâng leû naøo coù moät aûnh höôûng lôùn ñoái vôùi giaù caû chöùng khoaùn. • Coù saün thoâng tin lieân quan cho taát caû caùc nhaø ñaàu tö vaø khoâng phaûi maát tieàn. • Taát caû caùc nhaø ñaàu tö coù theå vay hay cho vay vôùi cuøng laõi suaát. • Taát caû caùc nhaø ñaàu tö coù caùc kyø voïng ñoàng nhaát veà lôïi nhuaän cuûa moät doanh nghieäp . Laäp luaän cuûa Modigliani vaø Miller • Trong moät thò tröôøng hoaøn haûo baát kyø moät keát hôïp chöùng khoaùn naøo cuõng ñeàu toát nhö nhau. • Giaù trò cuûa doanh nghieäp khoâng chòu taùc ñoäng cuûa löïa choïn caáu truùc voán. Laäp luaän cuûa Modigliani vaø Miller • Giaû ñònh coù hai doanh nghieäp phaùt sinh cuøng moät doøng caùc lôïi nhuaän hoaït ñoäng vaø chæ khaùc nhau ôû caáu truùc voán. • Doanh nghieäp U khoâng coù ñoøn baåy taøi chính. => E (U) = V (U) • Ngöôïc laïi, doanh nghieäp L coù ñoøn baåy taøi chính. => E (L) = V (L) – D (L) 5Laäp luaän cuûa Modigliani vaø Miller • Neáu mua 1% cuûa coå phaàn cuûa U : 0,01 lôïi nhuaän0,01VU Thu nhaäpÑaàu tö • Neáu mua 1% cuûa coå phaàn cuûa L : 0,01 Lôïi nhuaän0,01(DL + EL) = 0,01VL Toång coäng 0,01 Laõi 0,01 (Lôïi nhuaän - laõi) 0,01DL 0,01EL Nôï Voán coå phaàn Thu nhaäpÑaàu tö Laäp luaän cuûa Modigliani vaø Miller • Caû hai chieán löôïc ñeàu cho cuøng moät thu nhaäp: 1% lôïi nhuaän cuûa doanh nghieäp. • ÔÛ caùc thò tröôøng vaän haønh toát: 0,01V U = 0,01V L Giaù trò cuûa doanh nghieäp khoâng coù nôï vay phaûi baèng vôùi giaù trò cuûa doanh nghieäp coù nôï vay. Laäp luaän cuûa Modigliani vaø Miller • Giaû duï quyeát ñònh mua 1% coå phaàn ñang löu haønh cuûa doanh nghieäp coù nôï vay. 0,01 (Lôïi nhuaän – Laõi)0,01 EL = 0,01 (VL – DL) Thu nhaäpÑaàu tö • Moät chieán löôïc khaùc : vay 0,01DL ñeå mua 1% coå phaàn cuûa doanh nghieäp khoâng vay nôï. 0,01 (Lôïi nhuaän - laõi)0,01(VU - DL)Toång coäng -0,01 Laõi 0,01 (Lôïi nhuaän) -0,01DL 0,01VU Nô vayï Voán coå phaàn Thu nhaäpÑaàu tö 6Quy luaät baûo toàn giaù trò • Neáu ta coù hai doøng tieàn A vaø B, hieän giaù cuûa A + B baèng hieän giaù cuûa A coäng vôùi hieän giaù cuûa B. • Chuùng ta coù theå chia moät doøng tieàn thaønh nhieàu phaàn nhoû; giaù trò cuûa caùc phaàn naøy seõ luoân luoân baèng toång soá cuûa giaù trò töøng phaàn. • Giaù trò cuûa doanh nghieäp ñöôïc xaùc ñònh bôûi taøi saûn cuï theå ôû coät beân traùi cuûa baûng caân ñoái keá toaùn - chöù khoâng phaûi bôûi tyû leä chöùng khoaùn nôï vaø chöùng khoaùn voán coå phaàn do doanh nghieäp phaùt haønh Laäp luaän mua baùn song haønh • Mua baùn song haønh (arbitrage) laø quy trình mua vaø baùn cuøng moät luùc caùc chöùng khoaùn cuøng loaïi ôû caùc thò tröôøng khaùc nhau ñeå höôûng lôïi do cheânh leäch giaù. • Caùc nhaø ñaàu tö coù theå gia taêng lôïi nhuaän baèng caùch söû duïng ñoøn baåy taøi chính caù nhaân (personal financial leverage) thay cho ñoøn baåy taøi chính cuûa doanh nghieäp. • Quy trình mua baùn song haønh naøy dieãn ra nhanh ñeán noãi giaù trò thò tröôøng cuûa caùc doanh nghieäp coù söû duïng nôï vaø khoâng söû duïng nôï baèng nhau . YÙ nghóa cuûa ñònh ñeà I Giaù trò thò tröôøng cuûa taát caû chöùng khoaùn Lôïi nhuaän hoaït ñoäng döï kieán = rA = Tyû suaát sinh lôïi döï kieán töø taøi saûn ⎟⎟⎠ ⎞ ⎜⎜⎝ ⎛ ++⎟⎟⎠ ⎞ ⎜⎜⎝ ⎛ += EDA rxED Erx ED Dr )rr( E Drr DAAE −+= 7Ñònh ñeà II Tyû suaát sinh lôïi döï kieán töø voán coå phaàn thöôøng cuûa moät doanh nghieäp coù vay nôï taêng töông öùng vôùi tyû leä nôï/voán coå phaàn (D/E), ñöôïc ño löôøng baèng giaù trò thò tröôøng. Tyû leä gia taêng tuøy thuoäc vaøo cheânh leäch giöõa rA vaø rD . Ñònh ñeà II Giaù trò thò tröôøng cuûa taát caû chöùng khoaùn Lôïi nhuaän hoaït ñoäng döï kieán =rA=rE Tröôùc quyeát ñònh vay 10.000 = 0,15 hay 15% 1.500 = Ñònh ñeà II Tyû suaát sinh lôïi phaàncoå Voán Nôï= E D rA rE rD Nôï phi ruûi ro Nôï coù ruûi ro 8Ñaùnh ñoåi ruûi ro - lôïi nhuaän Laøm theá naøo caùc coå ñoâng khoâng quan taâm tôùi ñoøn baåy taøi chính khi maø ñoøn baåy taøi chính laøm taêng tyû suaát sinh lôïi döï kieán? Caâu traû lôøi laø baát kyø gia taêng naøo trong tyû suaát sinh lôïi döï kieán cuõng bò buø tröø baèng ñuùng moät gia taêng trong ruûi ro Ñònh ñeà II ⎟⎟⎠ ⎞ ⎜⎜⎝ ⎛ β++⎟⎟⎠ ⎞ ⎜⎜⎝ ⎛ β+=β EDA xED Ex ED D ) beta cuûa voán coå phaàn x Tyû leä voán coå phaàn ) + ( beta cuûa nôï xTyû leänôï= ( Beta cuûa taøi saûn )( E D DAAE β−β+β=β Ñònh ñeà II Tyû suaát sinh lôïi döï kieán Nôï Ruûi ro rE = 0,2 rA = 0,15 rD = 0,10 Taát caû taøi saûn cuûa doanh nghieäp Voán coå phaàn βD βA βE 914.3 QUAN ÑIEÅM TRUYEÀN THOÁNG ⎟⎠ ⎞⎜⎝ ⎛+⎟⎠ ⎞⎜⎝ ⎛= = EDA rxV Erx V Dr quyeàn gia quaân bìnhvoánduïng söû phí Chi Caùc chuyeân gia taøi chính ñaõ nghó gì veà chính saùch nôï tröôùc MM? Ñeå coù theå hieåu ñöôïc noù, phaûi ñeà caäp ñeán chi phí söû duïng voán bình quaân gia quyeàn. 14.3 QUAN ÑIEÅM TRUYEÀN THOÁNG Löu yù raèng chuùng ta vaãn giaû ñònh ñònh ñeà I laø ñuùng. Neáu khoâng, chuùng ta khoâng theå söû duïng bình quaân gia quyeàn ñôn giaûn naøy laøm suaát chieát khaáu, ngay caû cho nhöõng döï aùn khoâng laøm thay ñoåi “haïng ruûi ro” kinh doanh cuûa doanh nghieäp. 14.3 QUAN ÑIEÅM TRUYEÀN THOÁNG Caûnh baùo 1 Caùc coå ñoâng muoán gia taêng giaù trò doanh nghieäp, ñeán vieäc laøm giaøu hôn laø moät doanh nghieäp coù chi phí söû duïng voán bình quaân gia quyeàn thaáp. Caûnh baùo 2 Nôï laø nguoàn voán reû hôn nhöng khoâng theå caét giaûm WACC baèng caùch vay nhieàu nôï hôn neáu vieäc vay möôïn theâm ñöa ñeán vieäc caùc coå ñoâng laïi ñoøi hoûi tyû suaát sinh lôïi cao hôn nöõa. Hai ñieàu caûnh baùo 10 14.3 QUAN ÑIEÅM TRUYEÀN THOÁNG Hình 14.4 Neáu tyû suaát sinh lôïi döï kieán do caùc coå ñoâng ñoøi hoûi rE khoâng chòu taùc ñoäng cuûa ñoøn baåy taøi chính, thì rA giaûm khi doanh nghieäp vay theâm nôï. ÔÛ tyû leä 100% nôï, rA baèng laõi suaát rD.. Caùc tyû suaát sinh lôïi töø voán coå phaàn coù ñoøn baåy taøi chính Ñaây laø moät tröôøng hôïp voâ lyù vaø hoaøn toaøn phi thöïc teá Caùc tyû suaát sinh lôïi töø voán coå phaàn coù ñoøn baåy taøi chính Tyû suaát sinh lôïi rA rE rD Nôï = 0 100% Nôï 0,12 0,08 nghieäpdoanh tròGiaù Nôï V D = Hình 14.4 Ñònh ñeà II Tyû suaát sinh lôïi phaàncoå Voán Nôï= E D rA (MM) rE (MM) rD Caùc nhaø kinh teá truyeàn thoáng tin raèng coù moät tyû soá nôï/voán coå phaàn toái öu coù theå toái thieåu hoùa rA rE (truyeàn thoáng) rA (truyeàn thoáng) 11 Caùc ñònh ñeà cuûa MM döïa vaøo caùc thò tröôøng voán hoaøn haûo nhöng chæ tìm caùc baát hoaøn haûo thò tröôøng thoâi thì khoâng ñuû. Caùc nhaø kinh teá truyeàn thoáng khaúng ñònh caùc baát hoaøn haûo laøm cho vieäc vay nôï trôû neân toán keùm vaø khoâng thuaän tieän cho nhieàu caù nhaân. Ñoái vôùi moät nhoùm khaùch haøng, nôï vay doanh nghieäp coù lôïi hôn nôï vay caù nhaân vaø hoï saün loøng chi traû moät leä phí ñeå mua coå phaàn cuûa moät doanh nghieäp coù vay nôï. Tìm caùc vi phaïm cuûa caùc ñònh ñeà cuûa MM ôû ñaâu? Moät nhoùm khaùch haøng chöa thoûa maõn, töùc caùc nhaø ñaàu tö muoán tìm moät loaïi coâng cuï taøi chính ñaëc thuø nhöng do caùc baát hoaøn haûo thò tröôøng, hoï khoâng theå mua ñöôïc hay khoâng theå mua ñöôïc vôùi giaù reû. Nhöng neáu khaùch haøng baây giôø ñaõ thoûa maõn, hoï seõ khoâng saün loøng chi traû leä phí ñeå mua coå phaàn coù ñoøn baåy taøi chính nöõa. Chæ caùc giaùm ñoác taøi chính naøo nhaän bieát tröôùc tieân nhoùm khaùch haøng naøy môùi thu ñöôïc lôïi töø vieäc naøy. Tìm caùc vi phaïm cuûa caùc ñònh ñeà cuûa MM ôû ñaâu? Ñònh ñeà I cuûa MM bò vi phaïm khi doanh nghieäp, do thieát keá giaøu töôûng töôïng veà caáu truùc voán cuûa mình, coù theå cung caáp moät dòch vuï taøi chính coù theå ñaùp öùng nhu caàu cuûa moät nhoùm khaùch haøng nhö vaäy. Hoaëc laø dòch vuï naøy môùi vaø ñoäc nhaát, hoaëc doanh nghieäp phaûi cung caáp moät dòch vuï cuõ nhöng reû hôn nhieàu so vôùi caùc doanh nghieäp khaùc hoaëc caùc nhaø trung gian taøi chính khaùc coù theå cung caáp. Tìm caùc vi phaïm cuûa caùc ñònh ñeà cuûa MM ôû ñaâu? 12 Caùc baát hoaøn haûo thò tröôøng voán nghieâm troïng nhaát thöôøng laø caùc baát hoaøn haûo do chính phuû taïo ra. Moät baát hoaøn haûo hoã trôï cho vi phaïm ñònh ñeà I cuûa MM cuõng taïo neân moät cô hoäi haùi ra tieàn. Moät khi khaùch haøng ñaõ ñöôïc thoûa maõn, ñònh ñeà I cuûa MM ñöôïc taùi laäp (cho ñeán khi chính phuû laïi taïo ra moät baát hoaøn haûo môùi). Caùc baát hoaøn haûo vaø caùc cô hoäi Neáu baïn coù bao giôø tìm ñöôïc moät nhoùm khaùch haøng chöa thoûa maõn, haõy chuïp laáy cô hoäi vaø laøm ngay moät vieäc gì ñoù, neáu khoâng, caùc thò tröôøng voán seõ bieán chuyeån vaø töôùc maát cô hoäi ñoù cuûa baïn. Caùc baát hoaøn haûo vaø caùc cô hoäi
File đính kèm:
bai_giang_tai_chinh_doanh_nghiep_chuong_14_chinh_sach_no_tac.pdf
