Luận văn Tăng cường kiểm soát nội bộ đối với doanh thu và tiền thu bán hàng tại trung tâm dịch vụ và thương mại hàng không Đà Nẵng

Tóm tắt Luận văn Tăng cường kiểm soát nội bộ đối với doanh thu và tiền thu bán hàng tại trung tâm dịch vụ và thương mại hàng không Đà Nẵng: ...hiệp vụ doanh thu được ghi đúng thời gian phát sinh - Các nghiệp vụ doanh thu được đưa vào sổ thu tiền và cộng lại đúng b. Mục tiêu kiểm sốt nội bộ đối với các nghiệp vụ thu tiền - Các khoản thu tiền đã ghi sổ thực tế đã nhận - Khoản tiền chiết khấu đã được xét duyệt đúng đắn; Phiếu thu ...rủi ro uy tín, rủi ro hoạt động. 2.2.3. Hệ thống thơng tin và truyền thơng tại Trung tâm Kiểm sốt hệ thống thơng tin bằng cách áp dụng quy định hạn chế tiếp cận thơng tin thơng qua việc quy định mỗi nhân viên cĩ một tên truy cập và mật mã riêng. Cùng với kiểm sốt thơng tin trên máy tính ... các phịng ban đối với các nhân viên của mình. Một hình thức giám sát thường xuyên khác đĩ là xây dựng sổ tay gĩp ý để thu thập ý kiến khách hàng về thái độ phục vụ của các nhân viên. Ngồi giám sát thường xuyên, Trung tâm cịn giám sát định kỳ hoạt động của cơ chế KSNB thơng qua các cuộc ...