Luận văn Xây dựng chiến lược kinh doanh ngân hàng sacombank chi nhánh Đà Nẵng

Tóm tắt Luận văn Xây dựng chiến lược kinh doanh ngân hàng sacombank chi nhánh Đà Nẵng: ... lực rất đáng giá để khai thác những cơ hội hoặc trung hòa những đe doạ của môi trường. + Hiếm: Năng lực rất hiềm hoặc chỉ vài đơn vị kinh doanh có. + Khó bắt chước: Năng lực mà các đơn vị kinh doanh khác không thể xây dựng hay bắt chước, phát triền. + Khó thay thế: Những khả năng không th...ột hoạt động thế mạnh là các sản phẩm huy động và cho vay. 2.3.2. Những tồn tại Bỏ mất đi các cơ hội tạo lập giá trị và sinh ra lợi nhuận từ các hoạt động khác như: Các sản phẩm dịch vụ, kinh doanh ngoại hối, ... KẾT LUẬN CHƯƠNG 2 Trong chương 2, luận văn đã tìm hiểu, trình bày tổng quan...chiến lược cấp đơn vị kinh doanh chiến lược sau: a. Chiến lược dẫn đầu về chi phí Qua phân tích năng lực cốt lõi ta thấy được lợi thế và hạn chế của Sacombank Đà Nẵng nếu thực hiện chiến lược dẫn đạo chi phí như sau: + Lợi thế của chiến lược dẫn đầu về chi phí: 19 - So với các đối t...