Luận văn Xây dựng chiến lược phát triển công ty cổ phần xây dựng công trình 512

Tóm tắt Luận văn Xây dựng chiến lược phát triển công ty cổ phần xây dựng công trình 512: ..., đó là: (1) Nguy cơ nhận cuộc của các đối thủ cạnh tranh tiềm tàng; (2) Mức độ cạnh tranh giữa các công ty hiện có trong ngành; (3) Sức mạnh thương lượng của người mua; (4) Sức mạnh thương lượng của người bán; (5) Đe dọa của các sản phẩm thay thế. Tóm lại, để một công ty thành công, hoặc là... Khai thác khoáng sản và kinh doanh vật liệu xây dựng; (8) Kinh doanh xuất nhập khẩu vật tư, thiết bị, (9) Mua bán, sửa chữa xe máy thiết bị; (10)Giáo dục mầm non. 12 2.2 VIỄN CẢNH, SỨ MỆNH VÀ CÁC MỤC TIÊU CHỦ YẾU 2.2.1 Xác định viễn cảnh của Công ty CP XDCT 512 Qua nghiên cứu lịch sử 20...ng ty. Trong chương 2 tác giả cũng đã phân tích thực trạng tình hình xây dựng chiến lược tại Công ty CP XDCT 512, qua đó đã xác định viễn cảnh, sứ mệnh và mục tiêu của Công ty; xác định các điểm yếu, điểm mạnh, các thành tự đạt được, và nguồn gốc của lợi thế cạnh tranh; xác định các chiến ...