Đo lường kết quả thực hiện công việc thông qua ứng dụng mô hình Thẻ điểm cân bằng – Nghiên cứu tại Chi nhánh Ngân hàng Maritime Bank

Tóm tắt Đo lường kết quả thực hiện công việc thông qua ứng dụng mô hình Thẻ điểm cân bằng – Nghiên cứu tại Chi nhánh Ngân hàng Maritime Bank: .................. 5 1.1. Performance measurement .............................................................................. 5 1.1.1. The importance of performance measurement ........................................... 5 1.1.2. Performance measurement classification .................................................. 42 2.1.4. MSB’s Core values .................................................................................. 42 2.1.5. MSB’s organization chart ........................................................................ 43 2.2. Analysis of findings & developments ...........las, USA; 3. Garrison, Ray H and Noreen, Eric W (2003) "Managerial Accounting" McGraw-Hill, New York, NY. USA; 4. Harbour, L. Jerry (1997) "The Basics of performance measurement" Quality resources, New York, NY, USA; 5. Kaplan, R. S. and Norton, D. P. (1996(a)) "Translating strategy into a...

pdf6 trang | Chia sẻ: kasablanca | Lượt xem: 971 | Lượt tải: 0download

File đính kèm:

  • pdf00051000085.pdf
Ebook liên quan