Luận văn Chiến lược phát triển nguồn nhân lực chiến lược phát triển nguồn nhân lực tại ngân hàng nông nghiệp và phát triển nông thôn tỉnh Quảng Nam đến năm 2015
Tóm tắt Luận văn Chiến lược phát triển nguồn nhân lực chiến lược phát triển nguồn nhân lực tại ngân hàng nông nghiệp và phát triển nông thôn tỉnh Quảng Nam đến năm 2015: ...ổ sung để hạn chế những khiếm khuyết trong cơng việc và thực hiện việc quản lý nhân sự một cách hiệu quả. Mức độ riêng tư, yên tĩnh cho nhân viên: 11 Trong mơi trường ngân hàng, mọi người đều cĩ hoạt động khác nhau. Người làm cơng việc kế tốn, ngân quỹ thì thời gian chủ yếu là làm tại ..., trình độ chuyên mơn và kinh nghiệm nhưng cơng ty cũng mất rất nhiều thời gian để đào tạo lại họ cho phù hợp với yêu cầu cơng việc. *Cơng tác đào tạo -Cơng tác đào tạo chưa đi vào chiều sâu, nhiều cán bộ của Agribank được đào tạo theo chương trình cũ, đại đa số chỉ được đào tạo học đại họ...hân viên giỏi vẫn tiếp tục ra đi. Phải chăng đây là bài tốn chưa cĩ lời giải đáp?. Đây là những câu hỏi đã được các ngân hàng đặt ra nhưng dường như chỉ dừng lại ở việc nêu lên hiện tượng chứ chưa tìm ra phương pháp để giải quyết. Đã cĩ nhiều chuyên gia về lĩnh vực nhân sự thơng qua các cuộ...
File đính kèm:
- Tomtat (15).pdf