Thực trạng chất lượng cán bộ thư viện trong mạng lưới trường phổ thông ở Hà Nội

 đọc tài liệu để giải trí. Hoạt động 
chủ đạo của học sinh phổ thông là học tập và vui chơi. Học sinh ở độ tuổi càng nhỏ thì hoạt động 
vui chơi càng lớn. Thư viện trường học giúp các em có thể giải trí một cách hiệu quả nhất thông 
qua hoạt động đọc sách. Ở đây các em được tiếp xúc với các loại truyện: truyện tranh, truyện cổ 
tích, và các loại sách, báo thưởng thức khác. Thư viện chính là môi trường lý tưởng để các em 
tận hưởng những giây phút bổ ích trong những thời gian rảnh rỗi sau giờ học. Thư viện chính là 
nơi “học mà chơi, chơi mà học”. Cán bộ thư viện có vai trò quan trọng trong việc tổ chức thư 
viện một cách thân thiện với các hoạt động và nguồn tài liệu phong phú, phù hợp với lứa tuổi tạo 
một môi trường vui chơi bổ ích cho học sinh. 
Cán bộ thư viện có một vai trò cực kỳ quan trọng trong việc thực hiện các chức năng 
trên. Cán bộ thư viện trường học là một nhà giáo, một nhà quản trị thông tin, một nhà văn 
hóa và là một nhà tổ chức các “trò chơi giải trí” thông qua việc sử dụng tài liệu tại thư 
viện. Phát triển đội ngũ cán bộ thư viện giỏi về nghiệp vụ, yêu nghề nghiệp và có trách 
nhiệm là một yêu cầu cần thiết giúp thư viện trường học ngày càng phát triển khi hoàn 
thành được đầy đủ các chức năng của mình. 
Yêu cầu đối với cán bộ thư viện trường học hiện nay 
Để đáp ứng được những nhiệm vụ của mình người cán bộ thư viện trường học cần phải luôn 
tu dưỡng phấn đấu về mọi mặt để đạt những yêu cầu sau: 
- Là người cán bộ có tư tưởng tiên tiến, hết lòng vì học sinh thân yêu, luôn luôn suy nghĩ về 
hành động phục vụ con em nhân dân theo mục đích, phương châm, đường lối giáo dục của 
Đảng. 
- Có nhiệt tình và lòng yêu nghề tha thiết, có tinh thần trách nhiệm cao, phẩm chất đạo đức 
trong sạch và toàn tâm toàn ý với công tác của mình. Có nhận thức đúng đắn về vai trò, tầm quan 
trọng của công tác thư viện. 
- Có trình độ văn hóa và học thức rộng rãi (ít nhất là tương đương hoặc cao hơn giáo viên của 
trường), có như vậy, cán bộ thư viện mới giúp giáo viên trong công tác soạn giảng và chủ động 
hướng dẫn lãnh đạo học sinh đọc sách báo. 
- Có trình độ nghiệp vụ thư viện thành thạo, đặc biệt là những nghiệp vụ liên quan đến mảng 
thư viện trường học. 
- Có trình độ tin học nhất định. Công tác thư viện ngày nay đã được ứng dụng rất rộng rãi 
những thành tựu của công nghệ thông tin. Chính vì vậy, cán bộ thư viện trường học phải có 
những kỹ năng tin học cần thiết như biết sử dụng các phần mềm quản trị thư viện, sử dụng thành 
thạo tin học văn phòng, khai thác mạng Ngoài ra cán bộ thư viện phải có trình độ ngoại ngữ 
nhất định để có thể xử lý những tài liệu ngoại văn. 
Thực trạng chất lượng của cán bộ thư viện trường học tại Hà Nội 
Trình độ học vấn 
Trình độ học vấn là trình độ học tập mà người cán bộ đạt đến. Trình độ học vấn là một trong 
các yếu tố rất quan trọng tác động tới hiệu quả công việc mà một cán bộ thư viện thực hiện. 
Theo số liệu của Sở Giáo dục và đào tạo Hà Nội năm 2010 về cán bộ thư viện trường học, ở 
cấp tiểu học có 75 cán bộ có trình độ đại học, 113 cán bộ có trình độ cao đẳng 234 cán bộ có trình 
độ trung cấp, 124 cán bộ trình độ sơ cấp; ở cấp THCS trình độ đại học là 61 người, trình độ cao 
đẳng là 123 người, trình độ trung cấp là 194 người và trình độ sơ cấp là 145 người. Như vậy, với 2 
cấp học này cán bộ thư viện có trình độ học vấn đại học là 13%, cao đẳng là 22%, trung cấp 40%, 
sơ cấp là 26%. 
Bên cạnh đó khi tiến hành điều tra 200 cán bộ có 56 người có trình độ bậc sơ cấp (chiếm 28%), 
62 người bậc trung cấp (chiếm 31%), 44 người bậc cao đẳng (chiếm 22%) và 38 người có 
bằng đại học (chiếm 19%) 
Có thể đánh giá trình độ học vấn của cán bộ thư viện trường học ở Hà Nội là tương đối 
cao. Số người có trình độ học vấn trung cấp là nhiều nhất. Trình độ học vấn là sơ cấp 
cũng chiếm một tỉ lệ tương đối cao. Mặc dù số cán bộ thư viện có trình độ học vấn là cao 
đẳng, đại học chưa nhiều nhưng tỉ lệ này là chấp nhận được trong bối cảnh chung của sự 
phát triển thư viện trường học. 
Trình độ nghiệp vụ 
Trình độ nghiệp vụ là một trong những yêu cầu bắt buộc đối với một cán bộ thư viện. 
Một cán bộ thư viện giỏi trước hết là một cán bộ hiểu biết về các kiến thức chuyên môn 
và thành thạo các kỹ năng nghiệp vụ. 
Hiện nay, số cán bộ thư viện trường học có trình độ chuyên môn là chưa cao. Qua 
khảo sát cán bộ thư viện về ngành nghề đã được đào tạo cho thấy có 175/200 người 
(chiếm 87%) đã được đào tạo ngành thông tin – thư viện, 25/200 người (chiếm 12%) 
chưa được đào tạo. Trong số cán bộ được đào tạo thì có 63 người (31%) là qua lớp ngắn 
hạn, 56 người (28%) có bằng trung cấp, 38 người (19%) có bằng cao đẳng và 19 người 
(9%) có bằng đại học. Số người được đào tạo đúng ngành thư viện và chỉ qua lớp ngắn 
hạn chiếm tỉ lệ cao nhất. Số người qua lớp trung cấp đứng thứ 2 trên tổng số. Số người có 
bằng cao đẳng và đại học còn rất ít. Còn lại là số người chưa được đào tạo. 
Một cán bộ thư viện giỏi về chuyên môn ngoài sự thể hiện ở mặt bằng cấp còn đòi hỏi 
phải có kỹ năng thành thạo trong công việc nghiệp vụ hàng ngày. 
Theo số liệu khảo sát, những công việc cơ bản trong hoạt động thư viện, nhiều cán bộ 
thư viện vẫn chưa làm thành thạo. Cụ thể: khả năng biết mô tả tài liệu chỉ có 119/200 
người (59%) tiến hành được; khả năng phân loại tài liệu là 131/200 người (66%); khả 
năng tổ chức mục lục là 94/200 người (47%); khả năng biên soạn thư mục là 75/200 
người (38%), khả năng tuyên truyền giới thiệu sách là 113/200 người (59). Chỉ có 15/200 
người (8%) biết sử dụng phần mềm quản lý thư viện điện tử và 15/200 người (8%) có thể 
sử dụng phần mềm CDS/ISIS. 
Trình độ ngoại ngữ 
Hiện nay, trình độ ngoại ngữ của cán bộ TVTH nhìn chung còn thấp. Nghiên cứu cho 
thấy chỉ có 94/200 (47%) người biết sử dụng tiếng Anh và 6/200 người (3%) có thể sử 
dụng loại ngoại ngữ khác. Thực tế, số cán bộ thư viện này kỹ năng sử dụng ngoại ngữ 
cũng chưa thành thạo. Họ chỉ có thể sử dụng ở mức đơn giản. Họ gặp nhiều khó khăn khi 
xử lý các tài liệu nước ngoài. Cán bộ thư viện trường học gần như cũng không biết tiếp 
cận, tìm kiếm các thông tin bằng ngôn ngữ khác để chủ động phục vụ đối tượng học sinh 
và giáo viên. Chính việc sử dụng ngoại ngữ yếu kém này làm ảnh hưởng nhiều tới hiệu 
quả hoạt động thư viện trường học. 
Trình độ tin học 
Số người sử dụng thành thạo tin học mới chỉ có 18%, số người có thể sử dụng bình 
thường chiếm 23 %, người biết một chút chiếm 49% và số người không thể sử dụng được 
vẫn chiếm 12%. Tỉ lệ những người sử dụng được nhiều phần mềm còn ít. Chủ yếu cán bộ 
mới biết sử dụng phần mềm MS.Word (81%), MS.Excel (50%). Số rất ít cán bộ biết sử 
dụng phần mềm CDS/ISIS (8%) và phần mềm quản lý thư viện điện tử (8%). Số cán bộ 
thư viện có kỹ năng tin học chủ yếu là những người cán bộ ở độ tuổi trẻ. Những cán bộ 
TVTH ở độ tuổi cao thường rất yếu kém trong việc sử dụng CNTT. 
Nhìn chung, kiến thức về ngoại ngữ, tin học của cán bộ thư viện trường học còn rất 
thấp. Trong kỷ nguyên của công nghệ thông tin và hội nhập quốc tế, sự tụt hậu này đã tác 
động tiêu cực tới hiệu quả hoạt động thư viện trường học. 
Tinh thần trách nhiệm với công việc 
Tinh thần trách nhiệm trước tiên thể hiện ở lòng yêu nghề, tâm huyết với công việc. 
Khi được hỏi lý do chọn nghề thư viện chỉ có 84/200 người (chiếm 42%) trả lời là họ lựa 
chọn nghề này, ngoài ra lý do chọn nghề là để có chỗ làm tạm thời (33%) hoặc một số lý 
do khác (25%) 
Tinh thần trách nhiệm đối với nghề nghiệp còn thể hiện ở mức độ di chuyển của cán 
bộ thư viện. Theo khảo sát, có 137/200 người, chiếm 69% trả lời sẽ thay đổi nghề nếu có 
cơ hội; 63/200 người, chiếm 31 % là không thay đổi nghề. 
Tinh thần trách nhiệm còn thể hiện ở việc cán bộ thư viện chủ động đối với mọi công 
việc của thư viện, tự học tập nâng cao trình độ và tự vượt khó khăn để đưa hiệu quả hoạt 
động thư viện được tốt hơn. Khả năng đó của cán bộ thư viện trường học tại Hà Nội vẫn 
còn rất thấp 
Khả năng hoạt động độc lập, sáng tạo 
Đa số cán bộ thư viện trường học tại địa bàn Hà Nội đều làm việc độc lập một mình, 
thường là 1 cán bộ thư viện trong một trường học. 
Cán bộ thư viện trường học tại Hà Nội hầu như chưa chủ động sáng tạo trong công 
việc, vẫn rập khuôn theo lối mòn hoặc những thứ có sẵn trong thư viện trước đây. Các 
sáng kiến kinh nghiệm trong công tác thư viện trường học tại Hà Nội còn rất hạn chế. Chỉ 
một số lượng nhỏ cán bộ thư viện có những sáng tạo trong công việc như cán bộ thư viện 
của trường THPT Nguyễn Tất Thành sáng tạo trong việc xây dựng tủ sách hồng, xây 
dựng đội ngũ cộng tác viên, 
Nhìn chung, chất lượng nguồn nhân lực thư viện trường học ở Hà Nội hiện nay là chưa 
cao. Nguyên nhân của tình trạng này là: 
- Chất lượng tuyển dụng không cao 
- Chất lượng đào tạo còn thấp 
- Chế độ đãi ngộ chưa đảm bảo 
Một số giải pháp nâng cao chất lượng cán bộ thư viện trường học tại Hà Nội 
Nâng cao chất lượng tuyển dụng 
Tuyển dụng nguồn nhân lực là một yếu tố quan trọng để phát triển đội ngũ cán bộ thư 
viện. Những năm gần đây, công tác tuyển dụng nguồn nhân lực thư viện trường học đã có 
nhiều thay đổi cả về chất và lượng. Nếu như trước đây, cán bộ thư viện phần lớn là làm 
hợp đồng và kiêm nhiệm thì nay số lượng này đã giảm đi. Cán bộ thư viện chuyên trách 
và trở thành viên chức đã tăng lên đáng kể. Năm 2010 tổng số chỉ tiêu cho ngạch thư viện 
thi tuyển viên chức là 263 chỉ tiêu, trong đó bậc tiểu học là 118 chỉ tiêu, bậc THCS là 112 
chỉ tiêu, bậc THPT và các cơ sở giáo dục khác là 33 chỉ tiêu. 
Để chất lượng tuyển dụng thực sự có chất lượng thì cần phải thay đổi tiêu chí tuyển 
dụng, cũng như hình thức tuyển dụng. 
Về tiêu chí tuyển dụng: Nhìn chung, các tiêu chí tuyển dụng của Sở Giáo dục đào tạo 
Hà Nội là phù hợp và rõ ràng. Tuy nhiên, nhiều trường học trong quá trình tuyển dụng lại 
không tuân theo tiêu chí này mà đề ra tiêu chí riêng của trường mình, đặc biệt là tiêu chí 
về nghiệp vụ lại thấp hơn. Vì vậy, nên có sự chỉ đạo thống nhất tiêu chí tuyển dụng giữa 
các trường theo quy định của Sở Giáo dục đào tạo Hà Nội. Ngoài ra, trong các tiêu chí 
tuyển dụng, Sở Giáo dục đào tạo Hà Nội nên mở rộng tiêu chí về phạm vi tuyển dụng cả 
những người không có hộ khẩu Hà Nội để có thể lựa chọn được nhiều cán bộ thư viện có 
chất lượng hơn. 
Về hình thức tuyển dụng: Hiện nay, có 3 hình thức tuyển dụng đó là: thi tuyển, xét 
tuyển và chuyển công tác từ vị trí khác. Trong 3 hình thức tuyển dụng này thì hình thức 
thi tuyển vẫn đảm bảo chất lượng nhất vì nhà tuyển dụng được trực tiếp tiếp xúc, làm 
việc với người được tuyển dụng để có thể đánh giá chính xác chất lượng của cán bộ. Hình 
thức xét tuyển là hình thức gián tiếp. Kết quả tuyển dụng phần lớn là không chính xác với 
hồ sơ xét tuyển và không tỉ lệ thuận với chất lượng tuyển dụng. Ngoài ra hình thực 
chuyển công tác cũng thực sự không tạo ra được nguồn cán bộ thư viện có đủ năng lực, 
trình độ và tâm huyết cho công việc thư viện trường học. Chính vì vậy, hình thức thi 
tuyển là hình thức phù hợp nhất để lựa chọn những cán bộ thư viện có chất lượng cho thư 
viện trường học. 
Nâng cao chất lượng bồi dưỡng nghiệp vụ 
Trình độ nghiệp vụ cán bộ thư viện trường phổ thông ở Hà Nội nói chung còn yếu 
kém. Vì vậy, cần phải tiến hành bồi dưỡng nghiệp vụ nghề nghiệp thường xuyên cho tất 
các các cán bộ thư viện trường học tại Hà Nội. Ngoài việc quan tâm đến số lượng các lớp 
được mở ra chúng ta cần quan tâm đến chất lượng các khóa học này. 
Hàng năm, Sở Giáo dục Hà Nội vẫn thường xuyên tổ chức các lớp bồi dưỡng ngắn hạn 
(10 ngày) cho cán bộ thư viện các trường phổ thông. Tuy nhiên, hiệu quả của các lớp bồi 
dưỡng này vẫn chưa cao. Số lượng cán bộ tham gia học các lớp này chưa nhiều (dưới 50 
% trong 3 năm 2007 – 2009). Sự biến chuyển về chất cho hoạt động thư viện trường học 
sau các lớp này còn thấp. Sở Giáo dục đào tạo Hà Nội phải mở thêm nhiều lớp bồi dưỡng 
nghiệp vụ hơn nữa, và tổ chức ở các địa điểm khác nhau trong thành phố để đảm bảo số 
lượng cán bộ thư viện có thể tham gia học tập nâng cao nghiệp vụ được đông hơn. Sở 
phải có chính sách chỉ đạo sự tham gia bắt buộc đối với tất cả cán bộ thư viện các trường 
học, đồng thời phải có chương trình kiểm tra, đánh giá nghiêm túc và có cấp chứng nhận 
cho khóa học. Sau khi khóa học kết thúc, Sở Giáo dục đào tạo Hà Nội phải có kế hoạch 
kiểm tra thực tế việc áp dụng các kiến thức đã được bồi dưỡng của cán bộ thư viện. Bên 
cạnh đó, chương trình đào tạo nghiệp vụ ngắn hạn cũng cần phải thay đổi, cập nhật 
thường xuyên cho phù hợp với đặc điểm của thư viện trường học. 
Ngoài chương trình bồi dưỡng định kỳ, Sở Giáo dục Hà Nội cũng cần có những lớp 
học bồi dưỡng đột xuất. Đặc biệt, khi có sự thay đổi về các chuẩn nghiệp vụ trong thư 
viện hoặc khi có sự chỉ đạo ứng dụng các vấn đề mới trong hoạt động thư viện trường 
học, Sở cần có kế hoạch hướng dẫn chỉ đạo cán bộ thư viện cụ thể để thích ứng với sự 
thay đổi và tạo nên hiệu quả thực sự trong công việc chuyên môn. Bên cạnh đó, việc bồi 
dưỡng đột xuất đối với cán bộ thư viện cũng có thể được tiến hành với những trường hoạt 
động thư viện không hiệu quả, chất lượng cán bộ thư viện yếu kém. Việc này được tiến 
hành tốt sẽ làm cho hoạt động thư viện các trường học trên địa bàn thành phố được đồng 
đều và hiệu quả hơn. 
Sở Giáo dục đào tạo Hà Nội và lãnh đạo các trường học cũng cần tạo điều kiện để cán 
bộ thư viện đi tham quan tìm hiểu thực tế các thư viện lớn, các thư viện trường học điển 
hình để học tập kinh nghiệm. Đây cũng là một chính sách bồi dưỡng hữu hiệu để nâng 
cao trình độ cho cán bộ thư viện trường học. 
Nâng cao chất lượng đào tạo nguồn nhân lực 
Một trong những nguồn cung cấp nhân lực chủ yếu cho thư viện các trường phổ thông 
trên địa bàn Hà Nội hiện nay là các cơ sở đào tạo tại Hà Nội, từ các trường đại học đến 
các trường cao đẳng và trung cấp. Tuy nhiên chất lượng đào tạo nguồn nhân lực của các 
cơ sở đào tạo chưa đồng đều và chưa đáp ứng yêu cầu đặc thù của hoạt động thư viện 
trường phổ thông. Chính vì vậy, nâng cao chất lượng đào tạo nguồn nhân lực cho thư 
viện các trường phổ thông là một việc làm cần thiết. Đề làm được điều này chúng ta cần 
có sự điều chỉnh đồng bộ về chương trình đào tạo, giáo trình, tài liệu tham khảo, chất 
lượng đội ngũ giảng viên và cơ sở vật chất. 
Về chương trình đào tạo 
Cần bổ sung thời lượng 2 học phần “thư viện trường học” và “thư viện thiếu nhi” 
nhiều hơn nữa trong chương trình đào tạo cán bộ thư viện. Hiện nay, mỗi học phần 
thường là 2 đvht (30 tiết). Bên cạnh đó cần đưa 2 học phần này vào các học phần bắt 
buộc chứ không phải tự chọn, đặc biệt là đối với chương trình bậc cao đẳng và trung cấp. 
Đây là 2 bậc đào tạo, sau khi sinh viên ra trường công tác trong lĩnh vực thư viện trường 
học đông nhất. Các học phần liên quan đến xử lý nghiệp vụ, tổ chức bộ máy tra cứu, tổ 
chức phục vụ bạn đọc cũng cần bổ sung các nội dung liên quan đến thư viện trường học. 
Trong tất cả các chương trình đào tạo, đặc biệt là hệ đào tạo trung cấp cần chú trọng hơn 
nữa đến kỹ năng thực hành của sinh viên. 
Giáo trình và tài liệu tham khảo 
Ngoài chương trình đào tạo, Bộ Giáo dục, Sở giáo dục đào tạo Hà Nội và các trường 
tham gia đào tạo cũng cần phải biên soạn và chỉnh lý lại hệ thống các giáo trình, tài liệu 
tham khảo dành riêng cho thư viện trường phổ thông. Hiện nay, các tài liệu cho thư viện 
trường học vẫn còn rất thiếu về số lượng và có nhiều nội dung chưa thống nhất, chuẩn 
xác và phù hợp. Chúng ta cần nghiên cứu cẩn thận để xây dựng mới và chỉnh sửa các 
giáo trình, tài liệu tham khảo chất lượng, tạo điều kiện cho thư viện các trường học ở Hà 
Nội có căn cứ để tổ chức hoạt động thư viện được hiệu quả và thống nhất hơn. 
Đội ngũ cán bộ giảng dạy 
Đây là yếu tố quan trọng để nâng cao chất lượng đào tạo nguồn nhân lực đó là nâng 
cao trình độ cán bộ giảng dạy. Cán bộ giảng dạy, ngoài giỏi về lý luận cần phải thành 
thục về mặt kỹ năng thực hành. Giảng viên phải thường xuyên cập nhật những sự thay 
đổi về kiến thức của ngành nghề. Giảng viên phải có sự trải nghiệm thực tế tại các cơ sở 
thư viện trong đó có các thư viện trường phổ thông. Từ đó, giảng viên sẽ giúp sinh viên 
sát với thực tế hơn nhằm đáp ứng tốt nhu cầu của thư viện các trường phổ thông. Ngoài 
ra, giảng viên cũng cần phải thay đổi phương pháp giảng dạy cho phù hợp với đối tượng 
sinh viên, phù hợp với nội dung bài giảng để hiệu quả đào tạo được cao hơn. 
Cơ sở vật chất phục vụ cho đào tạo 
Ngành thông tin – thư viện là một ngành mang nặng tính thực hành. Các cơ sở vật 
chất, đặc biệt là các công cụ phục vụ thực hành là rất cần thiết. Vì vậy, các cơ sở đào tạo 
phải xây dựng một thư viện thực hành có đầy đủ các dạng tài liệu mẫu, các thiết bị,... như 
một thư viện để sinh viên có thể nâng cao kỹ năng thực hành và củng cố các kiến thức lý 
thuyết liên quan. 
Xây dựng các chính sách, chế độ đãi ngộ hợp lý 
Sử dụng chính sách đãi ngộ hợp lý đối với cán bộ thư viện trường học sẽ tạo thành một 
đòn bẩy thúc đẩy các cán bộ gắn bó với công việc và gắn lợi ích của mình với hiệu quả 
của công việc mà mình thực hiện. Cụ thể là: 
Chế độ đãi ngộ vật chất 
Mọi cán bộ đều phải được hưởng lương đúng tương đương với bằng cấp của họ theo 
quy định của Nhà nước. Để tương xứng với công sức học tập của từng người, tạo sự công 
bằng cũng như áp dụng đúng quy định chung, người tốt nghiệp đại học, cao đẳng hay 
trung cấp phải được hưởng lương theo bậc lương phù hợp với bằng cấp tương ứng của 
mình. Ngoài ra cán bộ thư viện trường học phải được hưởng các phụ cấp đứng lớp như 
một giáo viên bình thường theo quy định chung. Cán bộ thư viện trường học cũng phải 
được hưởng phụ cấp độc hại như cán bộ thư viện làm việc trong các loại hình thư viện 
khác. 
Các trường cần có chế độ thưởng cho cán bộ thư viện trường học tương đương với chế 
độ thưởng cho giáo viên của trường trong các dịp lễ, Tết,... 
Cán bộ thư viện phải được hưởng các chính sách về bảo hiểm xã hội và được bảo đảm 
quyền và nghĩa vụ theo Luật Lao động, quyền bình đẳng giới. 
Cán bộ thư viện trường học cũng phải được trang bị đầy đủ các công cụ làm việc: Máy 
tính cá nhân có nối mạng internet, bàn làm việc riêng, văn phòng phẩm, đồ dụng cần 
thiết, 
Tạo cơ hội cho cán bộ thư viện có thể tổ chức thêm các dịch vụ có thu như: sao chụp 
tài liệu, phổ biến thông tin có chọn lọc cho cán bộ, giáo viên của trường, bán sách, văn 
phòng phẩm, để tăng thêm thu nhập cho cán bộ thư viện. 
Các chính sách động viên tinh thần 
Cán bộ thư viện phải được lãnh đạo trường, Phòng Giáo dục, Sở Giáo dục Hà Nội 
quan tâm ủng hộ, nhận thấy tầm quan trọng của thư viện trường học và vai trò của cán bộ 
thư viện trường học. 
Cán bộ thư viện được tham gia mọi hoạt động của Đoàn thể cơ quan, được tạo điều 
kiện học tập nâng cao trình độ, có cơ hội thăng tiến, khẳng định vị trí của mình trong cơ 
quan. 
Lãnh đạo trường cần có các biện pháp phát hiện và phát huy những thế mạnh, những 
khả năng đặc biệt của cán bộ phục vụ cho công việc, quan tâm đến đời sống riêng tư của 
từng cán bộ để động viên tinh thần, khiến họ yên tâm công tác. 
Nâng cao chất lượng tuyển dụng nhân sự; thay đổi, chỉnh sửa, nâng cao các yếu tố: 
chương trình đào tạo, giáo trình, tài liệu tham khảo, trình độ giảng viên, cơ sở vật chất; 
nâng cao chế độ đãi ngộ đối với cán bộ sẽ góp phần nâng cao chất lượng đội ngũ cán bộ 
thư viện trường học trong tương lai. Đó cũng là một chiến lược để nâng cao hiệu quả hoạt 
động thư viện trường học. 
Tài liệu tham khảo 
1. Bộ Giáo dục và Đào tạo (1998), Quy chế về tổ chức hoạt động thư viện trường phổ thông. 
2. Bộ Giáo dục và Đào tạo (2003), Quyết định 01/2003/QĐ-BGD&ĐT ngày 02 tháng 01 năm 
2003 ban hành Quy định tiêu chuẩn thư viện trường phổ thông. 
3. Tài liệu bồi dưỡng nghiệp vụ thư viện: Dùng cho trường phổ thông .- H. : Giáo dục, 1991 .- 183 
tr. 
4. Trần Thị Minh Nguyệt (2007), Hướng dẫn thiếu nhi đọc sách trong thư viện, Giáo dục, Hà Nội. 
5.